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张家港公安局提升队伍制度执行力的实践

2017年10月30日 16:27:18 来源: 新华网

    执行力是指贯彻落实上级决策部署和各项纪律规定、执行和完成预定工作目标的具体操作能力,执行力的高低,将直接影响上级公安机关党委决策部署的实施、党风廉政建设的实效、民警的作风效能以及人民群众的满意度,关系社会政治稳定、治安环境的好坏以及警营的风清气正,可以说执行力是公安工作的生命力。近年来,张家港市公安局锦丰派出所进行了一系列实践,对当前基层公安队伍在执行力建设方面做出了有益探索。

    提升公安队伍执行力的实践做法

    以严密的运行机制提升执行力。近年来该所不断优化工作流程,各项工作环环相扣、紧张有序、高效运转。根据所领导、民警的职责、岗位和工作要求的区别,把每个人的工作职责细化、具体化,确保工作的每个环节、每个节点都有人负责,形成了自上而下,层级分明,体系完善的工作体系;建立了“周通报、月考核、季讲评”机制,使每名民警的肩上有担子、脑子里装工作,在行动上加快步伐,进一步激活民警的活力。

    以严格的检查机制落实执行力。针对工作落实不到位、执行不到位的情况,建立每日研判制度,对于发现的问题,责任到人并立即整改。同时成立了副教导员、值班所领导、内勤民警、勤务指挥室文员按各自层级责任对全所工作、内务等情况进行每日督查通报。对发现的问题严格实行责任分解,逐级明确整改责任,确保整改到位,有力地提升了派出所整体运行质态。

    以严明的奖惩机制强化执行力。坚持奖罚分明,奖惩兑现,实行一案一奖。在立功受奖和培养干部方面,对先进事迹和先进典型积极上报,用实绩来说话,切实体现干多干少不一样,使民警深刻感受到有为才有位,形成争先创优的良好氛围。近三年,该所共有民警42人次获评各类先进荣誉, 6名民警被提拔。

    以完善的后勤保障支撑执行力。建立了警营内部互动交流机制,深入开展警营恳谈、谈话谈心和走访慰问活动,主动帮助协调解决民警困难,使他们确实感受到组织的温暖。成立篮球、足球、棋牌、垂钓等兴趣小组,开展形式多样的警营文体活动,做到年年有赛事、月月有活动,让民警在丰富多彩的文化生活中陶冶情操、净化心灵、释放个性、交流思想、调适身心,从而提高民警执行和落实的积极性。

    进一步提升公安队伍执行力的建议

    队伍素质是基础。要强化政治意识,切实增强“四个意识”,牢固树立“立警为公、执法为民”的理念,教育引导广大民警忠于党、忠于人民、忠于法律,严格遵守各项工作纪律和规章制度,确保上级公安机关与市局党委的部署决策不折不扣落实到位。同时,要强化文化素质和业务素质,只有不断充实自己,提高自己,才能不断拓宽知识面,才能适应新形势、新任务的需要。要本着“干什么,学什么”、“缺什么,补什么”的原则,突出学习的针对性,认真学习钻研本职业务,熟练掌握各项技能,做业务精通的行家里手,从而提高工作效率,切实提高警务执行力。

    示范引领是关键。班子成员要率先垂范,带头落实各项规章制度,带头执行各项纪律规定和上级决定命令,带头履行本职工作,以此带动全体民警埋头苦干,扎实工作,从而形成上下一心、全所一体、共抓执行的良性互动格局。

    科学考核是抓手。要根据年度重点工作任务,明确年度目标;在此基础上细化到各警组、各民警,确保人人有担子、人人有目标。同时,要围绕年度工作任务,细化为年度工作思路、月度工作计划和每周工作安排。要围绕目标,建立内部考核制度。考核的作用关键在于考核结果的使用。要完善奖优罚劣的机制,在考核的基础上,把考核结果与奖惩挂钩,对执行者分别实施正、负激励。对想干事、能干事、会干事、干成事的民警要给予表彰奖励,充分发挥考核的指挥棒和导向功能,进一步提高执行力。对执行不力、任务不完成的要问责,坚决刹住不想干、不会干、干不成的不良现象,使考核成为推进执行力的助推剂。

    创新精神是引擎。创新是事业发展的不竭动力,提高公安机关执行力也需要以改革创新的精神创造性开展工作。工作中自觉引入和运用创新思维方式,要敢于突破常规,不为定势所困,把警务执行力转化到推动公安工作创新上来,对待上级布置的任务,在完成“规定动作”的同时,创新“自选动作”,做到执行不走样、工作有亮点。(万宣 尹文平)

    

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