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阜宁五大举措开创科技镇长团工作新局面

2018年06月27日 17:26:46 来源: 新华网

    2017年以来,在江苏省和盐城市人才办的有力指导下,第十批科技镇长团阜宁团始终围绕中心、服务大局,务实创新展开工作布局,产、学、研工作取得重大阶段性进展。据不完全统计,该团累计走访企业近300家,邀请来访专家152人次,签订产学研合作协议32份,引进千人计划专家1名、直接引进高校毕业生72人,协助获批高新技术企业13家、省高新技术产品37个,协助推进阜城滤料检测中心通过中国合格评定国家认可委员会认可,牵头建立8家高校技术转移分中心,协助建成1家省级工程技术研究中心、2家省级技术中心、4家省企业研究生工作站、1家省众创空间,争取各类省级非政策性资金5000多万元。

    紧紧围绕助推中心工作,准确把握工作着力点。在重大项目推进上,协助争取省能源局批准中海油燃气热电项目优选方案,为项目早日开工建设积极创造条件。在重点资金争取上,累计争取争取新增千亿斤粮食产能田间工程投资、共建园区特色发展考核资金、苏北重点片区关键工程项目(芦蒲大桥)建设资金、渠北片区精准脱贫社会事业补助资金等省级各类非政策性资金。在公共平台建立上,全力推动阜宁港物流园成功创建省级示范物流园区并得到中国物流业联合会的充分肯定。

    紧紧围绕实现转型升级,协助推动发展高质量。一是助力特色产业升级。通过充分利用镇长团成员后方单位的资源优势,协助举办“走进滤料小镇—中国阜城”产业推介会暨中国过滤材料产业创新发展论坛”,促成阜宁多家滤材企业与东北大学开展产学研合作,其中东方滤袋、蓝天环保与东北大学制定《GB/T35754-2017气体净化用纤维层滤料》行业标准已发布,恒生环保滤料基布行业标准已获得批复。二是助力化工园区转型。阜宁团先后邀请上海交通大学、江苏科技大学、盐城工学院等高校院所共40多位专家学者到高新区考察调研破解难题,与特尔维斯、江苏世通、胜达化工等多家企业达成产学研合作协议,推动阜宁高新区与盐城工学院签订全面合作协议,目前全力以赴协助创建省级高新区,为推动园区高质量发展注入持续动力。三是助力阜宁中专提升层次。推动阜宁中专与南京科技职业学院、京普雷信息培训学校建立战略合作协议,共建软件开发教育专业和“软件实训中心”,开展定向委培、推荐优秀毕业生就业等措施实现资源共享、优势互补。

    紧紧围绕发挥“四个作用”,集聚创新资源促转型。在科技参谋方面,组织上海交通大学、中国农科院环资所以及德国驻上海经贸代表处、中信集团安徽隆平高科种业等各类专家学者152人次来阜考察调研,与吉林大学、青海大学等建立联系,为阜宁经济转型、产业升级、科技创新等出谋划策。在桥梁纽带方面,围绕构建“一县一大院、一镇一大所、一企一中心”县域科技创新网络,组织重点镇区、企业与高校院所开展产学研对接合作,就土壤修复、环保滤料废弃物处理等签订了一系列产学研合作协议。目前,佳鑫石化、特尔维斯、世通化工、瑞达环保等60余家企业与高校建立合作关系。在专业服务方面,积极协助争取省知识产权示范区域建设推进资金40万元,协助圣迪德、雷纳德等20多家企业获批省民营科技型企业,辅导企业申报高新技术企业,全县高新技术企业入库培育25余家,居盐城市第二。在引才荐才方面,紧贴阜宁县“六大产业”发展需求,赴上海、沈阳、兰州等地招聘紧缺人才,组织淮海工学院、盐城工学院专场招聘会,为全县产业发展招聘“引得进、留得住”的适用人才。利用团员海外人脉资源,帮助开发区与德国科珀咨询、英国凤凰联合签订合作协议,为阜宁“引进来、走出去”广拓招商引资、招才引智渠道。

    紧紧围绕富民提速行动,拓展服务发展新领域。一是助抓乡土人才培训。围绕催生一批种养殖能手、能工巧匠、经营能人等“田秀才”、“土专家”,加大培训培育力度,提高农村实用人才的技能水平和增收致富能力,累计举办专题报告或讲座23场次。二是助力特色小镇创建。赴桃花源生态经济区、阜城滤料产业园、金沙湖实地调研,并加大与省市发改委衔接力度,协助古黄河林果小镇、益林藕渔小镇组织申报省级特色小镇,古黄河林果小镇、阜城滤料小镇、马家荡旅游风情小镇和金沙湖喻口古镇申报市级特色小镇。三是助推高效农业发展。围绕阜宁“生态三宝”,推动以富民增收为主线的农业产业结构调整。积极引进试用江西农业大学富硒稻米生产技术,改善阜宁大米微量元素比例;引进中国农业大学、天津农科院良种西瓜种籽到农业公园试种,努力提升阜宁西瓜口味和品质;全力争取厦门江平生物基质公司来阜投资办厂,设计整县推进畜禽粪便无害化处理方案,为广大养殖户畜禽粪便资源化利用无害化处理提供稳定清洁渠道。

    紧紧围绕管好带好队伍,树创有位有为好形象。一是抓学习。坚持每月召开工作例会,组织学习省科技创新40条、人才新政20条,举办科技镇长团工作座谈会暨政策业务培训会。利用节假日休息日,到抗日烈士纪念塔开展革命传统精神教育,组织健康向上的文体活动,增强团队的凝聚力向心力。二是重实干。积极创造良好后勤保障条件,研究建立完善“三项机制”,鼓励全体团员深入基层、深入企业、深入一线,走进车间、走到田头。三是严管理。完善团员日常管理办法,坚持严管厚爱相结合,把纪律和规矩挺在前面,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,以过硬作风、良好形象和实际绩效赢取地方认可。(王国亮)

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