“截至目前，我县频繁停电问题已得到改善，因停电导致的投诉与工单相比去年同期明显下降……”设备管理部代表在国网金湖县供电公司的工作会议上发言道。

  2022年6月底开始，国网江苏省电力有限公司党委第一巡察组对国网金湖县供电公司开展了为期45天的供电服务、省管产业管理领域专项巡察。金湖公司高度重视，认真对照巡察反馈问题进行检查、深刻剖析原因，从讲政治的高度，自觉担负起巡察整改的监督责任，一年以来，金湖公司从“三个全面”入手，把巡察整改工作与贯彻落实全面从严治党责任结合起来，取得了丰硕的成果。

  一是提高政治站位，全面贯彻巡察意见。巡察意见反馈后，金湖公司党委第一时间牵头组织制定了整改落实工作方案，成立公司党委巡察整改工作领导小组及办公室，根据问题归属同步成立了党的建设组、人力资源组、生产综合组、集体企业组、营销农电组共5个巡察整改工作组，分别负责36条一级问题问题，41条二级问题的整改工作。将巡察期间省市两组发现的2条合并线索，4条独有线索进行剖析溯源，由公司纪委牵头，组织相关责任部门提交线索整改计划，倒排整改时序，细化责任划分。

  二是聚焦巡察问题，全面落实整改措施。针对供电服务和省管产业领域“发热点”和“出血点”，拿出“当下改”的具体举措，严格执行问题销号制度，集中解决巡察发现的突出问题。由党建部、人资部、营销部、金尚公司等7个责任部门每周汇报问题整改进度，编发《巡察整改工作周报》13期。金湖公司先后开展巡察整改工作宣贯、推进会议10余次，下发纪律检查建议书2份。公司随机选取巡察问题进行整改效果检查，发现已上报整改完成而实际整改不彻底问题1条，及时约谈相关部门督促严格按照要求认真整改到位，截至3月20日，41项问题的整改任务全部完成。

  三是坚持标本兼治，全面深化成果应用。金湖公司始终坚持把巡察整改工作与贯彻落实全面从严治党责任结合起来，透过现象看本质，以巡察发现问题为镜，举一反三、自查自纠，堵塞漏洞、完善制度。深化巡察成果运用，建立完善长效制度9条，形成“长久立”的机制，从制度流程上杜绝类似问题再发生。围绕公司的中心任务和重点工作，结合巡察发现的突出问题，公司纪委7月份组织相关部门召开业扩报装领域、频繁停电等领域专项整治会议2次，开展以专业自查为主，纪检监督为辅的协同监督工作。同时持续开展拖欠民营企业账款和农民工工资支付情况、员工违规经商办企、违规吃喝、酒驾醉驾等方面的排查与专项监督工作，主动发现并处理巡察同类问题1起，完成2项整改不完全问题的清理。

  整改工作开展以来，金湖县供电公司先后共挽回客户经济损失2千余元，挽回公司直接经济损失13万余元，金湖地区平均停电时间同比下降4%；停电频次0.36次/台，同比下降26%。上半年受理 95598意见工单数量压降率全市第二，年化万户率全市第一，一、二季度客户满意率分别位列全市第二、第一。整改成效有力地促进了金湖县供电公司服务人民生活的美好需要，保障社会经济的有序发展，为地区的繁荣稳定做出了坚实的贡献。（沈兴凯）