今年以来，国网启东供电公司纪委认真贯彻落实国网、省公司“业扩报装突出问题专项整治”有关要求，着重关注业扩报装流程中的方案勘察、设计变更、现场验收等关键环节，紧盯“关键人”，防范业扩报装突出问题于“无形”。

  从数据中发现问题

  “如果一家施工单位高频次出现在全市的用户业扩工程中，我们要关注该单位与公司管理人员间的关系，若高频次出现在某客户经理经办的项目中，应该查一查和客户经理间的关联。”

  为有效整治业扩报装“三指定”行为，深入排查背后隐匿的利益输送情况。启东公司纪委梳理了近十年任职客户经理所经办的用户业扩工程，筛选出现次数最多的施工单位，如果出现频次远高于其他施工单位，即判定为疑似三指定，通过谈话了解等方式开展核查。

  此外，该公司纪委还关注违规降低用户接电电压等级，帮助客户节约接电成本以实现利益输送的情况。统计出近三年用户工程合同容量和接入电压等级不匹配的项目数据，逐个检查会议纪要、方案评审记录及图纸等材料，未发现相关党风廉政问题。

  转换视角发掘线索

  “请问贵公司去年新装接电的时候，我们的客户经理有没有向你推荐或暗示施工单位，项目图纸设计和采购设备你们公司是怎么确定的。”10月24日，启东公司纪委同志对高新区某食品公司负责人进行电话回访时问道。

  “获得电力”服务水平高不高，用户的感受最为直接。启东公司纪委“换道思考”，转换外部视角，从服务对象口中挖掘问题线索。该公司纪委对启东全市五大园区的企业开展电话回访40余次，关注“吃拿卡要”，推荐或暗示业扩工程设备、施工和设计单位，尤其关注“高可靠”收费、施工中提高或降低验收标准等关键环节，从中挖掘可能存在的“利益输送”。

  该公司纪委还统筹梳理各类涉及“业扩报装”问题的12398、95598等工单，从中挖掘问题线索。截至目前，未发现相关问题。

  关键环节关键人物

  针对历年巡视巡察反馈的“劳务人员作为客户业扩项目代理人”等共性问题，启东公司纪委利用数字化手段，对“全口径用工作为业扩代理人”预警课题开展研究，形成体系。

  该公司纪委与供电服务中心、人资部配合开展专项协同监督。从人资部收集公司系统全口径用工名单，由供电服务中心提供业扩经办人名单，将经办人名单与公司员工花名册进行比对，得出“疑似”人员清单开展甄别。

  2023年1月1日至今，共排查业扩项目代理人员178人，经与全员花名册比对，发现“同名”信息24条次，通过手机号不符排除5人次，其中18条次业扩项目“受政府委托代办”。剩余1条次为因用户“不熟悉用电业务在线办理方式”委托劳务用工代办，经进一步了解，未发现“靠企吃企、利益输送”情况。（陆爱晶）