今年以来，国网南通市通州区供电公司纪委联合发展建设中心以开展协同监督工作为契机，聚焦风险易发的重点领域和关键环节，深入开展风险排查，选定零星物资管理协同监督项目，全面加强对零星物资管理方面的全过程管控，不断促进物资供应链高效运转。

  开展物资规范化检查。召开2022年、2023年零星物资采购单据审核会。对2022年度请购的零星物资中办公用品单价、办公用品数量由高到低排名，对相关部门、单位物资清单及2023年所有采购批次的请购单、到货验收单、领料单等进行了规范性检查，结合各类巡察审计问题库，归纳总结零星物资单据管理中存在的主要问题清单。对物资领入班组专业仓的电商物资在仓情况以及出仓手续等进行了检查，同时对18个专业仓内的电商物资相关数据进行了统计分析,针对查见的问题就其存在的廉洁风险做了提醒。

  开展物资管理人员培训。联合相关业务部门组织开展培训活动，召集公司20个专业仓的管理员进行了培训，对照各仓电商物资的管理现状从“账物一致性”“在仓物资管理”“现场管理”等方面逐条分析讲解，就“遗留物资导入”“废旧物资处置”等疑难问题给出了解决方案，并采用课堂讲解和问答结合的方式来提高培训质量通过培训，有效提升了各部门专业仓规范化管理的意识。

  下一步，通州公司发建中心将进一步梳理物资管理工作中的短板，制定整改方案和整改措施，有效防范和化解廉洁风险，为企业健康发展保驾护航。（季烨）