近年来，国网句容市供电公司纪委始终坚定不移地推进纪检和业务相结合，强化纪检监督，多措并举盯重点，抓关键，加强纪检引领深化业财融合，多维度风险联控提升经营质效，为公司发展提供重要支撑。

  主动主导，创新数智风控监测。建立柔性攻关团队，创新开发“敏捷式”风险监测平台，运用大数据手段扩大风险监测的范围和视角，综合客户和供应商经营业绩、行业特殊性、企业诚信等信息，抓取关联企业、大客户及供应商的涉案涉诉、行政处罚、欠税欠费等方面风险信息，强化对潜在破产违约客户、供应商的识别，密切跟踪合同履行情况，加强风险事前及过程控制，精准管控业务流和资金流风险。

  精益精致，强化重点风险防控。聚焦电费回收、供应商履约、民企清欠和农民工工资支付等重点领域风险，通过支部联系、联合相关专业建立党员突击队，运用项目进度、合同履约、结算支付等数据进行审查，协同治理项目实施、验收等关键环节业务执行风险，纪检部门主动介入，逐项按期清理民营企业账款，保障农民工工资、民营企业、中小企业款项及时。通过对重点领域、重大风险的持续有效监控，推动风控管理贯穿业务过程，深入关键岗位、明确责任分工、落实防控措施，做到“形势有预判、问题有预防、处置有预案”，实现重大风险精准识别、及时预警、有效处置。

  至行至信，构建风控长效机制。纪检和财务制定合同涉财条款文本审核和履约监督规则，常态化开展项目履约风险管控，围绕易发频发的同类风险事项、内外部检查发现问题，定期编制风控简报提示风险、提出防控建议，由业务部门明确措施并反馈执行结果，提升风险闭环管控水平。用好内外部检查成果，形成公司风险清单库，并按风险等级及时向相关部门出具《风险提示函》提示重大风险。

  国网句容市供电公司纪委精准防控风险，协助提升经营质效，取得了一系列成效：风控机制更完善，纪检部门会同财务部门下发民企清欠往来风险提示函2份，民营企业应付款项和农民工工资“零拖欠、零新增”；风控管理更精准，电费资金稳定流入，截至2023年三季度，句容公司营收现金比率5.3%，较去年同期提升11.11%；资金支付可控在控，2023年3月起累计连续8个月全市资金月度预算零偏差；风控手段更智能，构建跨专业多维度风控应用场景，常态化开展风险排查整治，推动风控工作从“人防人控”向“智防智控”转变。（张芸斐）