新华网南京12月22日（周小舟）近年来，国网江苏省电力有限公司营销服务中心建立健全相关运行监督制约机制，解决关键领域程序不严、执行失范、监督薄弱等问题，从源头上遏制“微腐败”。

　　该中心积极探索构建“一岗一单一图”小微权力闭环监督体系。完善重点“岗”位廉洁手册，摸清底数。中心从监督中发现的问题入手，编制涵盖8个领域134个岗位的《重点岗位廉洁手册》，根据实际岗位设置，组织各专业部门对手册进行修改完善，督促重点岗位人员掌握风险清单、落实执行措施，规范重点岗位权力运行。

　　划分小微权力风险等级，明确小微权力清“单”。中心根据工作风险等级高低划分一类、二类清单。组织人资、项目管理等专业开展岗位运行现状调研分析，凝聚廉洁风险防控合力，形成18类岗位的小微权力清单。

　　绘制小微权力运行流程“图”，明确小微权力运行边界。坚持问题导向，通过梳理、归纳、审核等程序，确认需开展小微权力运行流程图编制的岗位清单，明确每项小微权力事项的名称、责任主体、操作流程、运行过程中的风险点及应对措施，确保行使每一项权力都有固定的“路线”，相关责任主体能够“看图执行”，各监督主体可以“照单监督”。

　　据介绍，该中心将持续建立健全清单、流程图的动态调整和长效管理机制，及时对小微权力运行做好监督，为服务企业高质量发展提供监督保障。（完）