为解决日常谈心谈话落实不到位、认识模糊，思想交流形式较单一、成效难保证等问题，进一步强化基层一线员工思想工作，国网淮安公司淮安供电营业部纪委以“三张清单”为重要抓手，开展走读式谈心谈话，把职工思想动态收集和分析研判工作抓在日常、做在经常。

  一是制定主体责任履责单，促廉洁目标同心同向。“菜单式”谈心谈话，改泛泛谈为具体谈，提高谈心谈话的针对性和实效性。建立“月度走访日”机制，领导班子成员每月固定一天为走访日，带头赴各自基层片区进行谈话。制定《走读式谈心谈话纪实档案》，结合职能职责落实，谈重点业务工作落实情况；结合巡察整改问题，谈廉政风险点防控措施。纪委在一旁负责记录谈话内容，形成个性化的主体责任履责单，结合每年常规下发的“规定动作”清单的基础上，结合不同供电所的性质、特点和风险防控要求，增加部分“自选动作”，将形成履责单放入纪实档案中，通过纪实档案，使后续监督有方向、可追溯，形成工作闭环，实现抓早抓小，建设风清气正的政治生态。

  二是制定廉洁教育宣传单，促廉洁理念入心践行。“情景式”谈心谈话，从谈他人到谈自己。深挖淮安区特色廉政资源做实廉政教育，开展《海棠清风》微课堂，领导班子成员选题授课，现场与一线班组成员共研党风廉政建设面临形势，共学党风廉政建设法规、制度和规定，共商廉洁风险防范措施。在内网平台开设《给青年员工的一封信》专栏，以家中长辈对小辈的口吻，拉进与青年员工距离，以廉洁故事情景形式，让青年员工切身代入故事情景，时刻提醒青年员工行有所规、为有所矩。截至目前，已开展《海棠清风》微课堂5期，《给青年员工的一封信》专栏2期。

  三是制定服务职工实事单，促谈心谈话全面覆盖。“家常式”谈心谈话，变要我谈为我要谈，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到一线职工的心坎上。开展片区式农电协同监督工作，根据片区分组开展“四谈三问”行动，包括入职必谈、退休必谈、岗位变动必谈、存在矛盾纠纷必谈、遇到困难必问、重大变动必问、情绪波动必问。通过不拘一格的谈话形式，及时倾听员工心声，制定服务职工实事单，举办荣休礼，感谢即将退休职工的辛苦付出，设立入职清廉大礼包，为刚入职职工提供更多暖心服务，实现谈心谈话与暖心防险相结合。（智琳越）