国网盱眙县供电公司针对基层供电所员工文化层次不高，对规章制度掌握不足，违反工作纪律时有发生等情况，制定了作风强化年度计划，以提升员工规矩意识，强化廉洁教育，以主要指标得以切实提升为根本，全面带动作风转变、效率提升。

  抓学习，提升认知水平。组织全员学习《员工奖惩管理办法》《绩效考核办法》、“十个不准”等行为规范文件。通过认真组织学习，促进员工提升认知水平，令行禁止，知行合一，增强改进作风、优化服务、提升效能的自觉性。利用晨会、例会等方式适当组织集中学习，强调个人自学，并以随机抽取员工进行视频网考的形式检验学习成效。

  抓纪律，整治散漫现象。集中整治精神状态懈怠懒散，无所作为，管理松弛，迟到早退，自由散漫现象。规范值班纪律，确保值班电话畅通，在岗履职，人岗计划统一。严肃微信群信息发布纪律，严禁发布与工作无关甚至是负能量信息。严查工作日饮酒、值班期间饮酒等行为。及时通报督查情况并按相关绩效考核条款兑现。

  抓落实，强化执行意识。从当下业务事项贯彻落实抓起，必保执行时间节点，提升工作反馈质量。一事一兑现，一事一通报，未按规定时间节点推进工作，反馈质量较差的，均及时给予通报并纳入绩效考核，促进全员养成令行禁止、到点到位的良好工作作风。

  下一步，该公司将始终聚焦问题，联系实际，真抓严管，较真碰硬。督促各供电所主动加强管理，紧盯问题不放，追求指标业绩与工作作风的双改变双提升，以同业对标为抓手，推动形成彰显先进、鞭策落后的良好氛围，推动各基层供电所全年目标任务高质量超额完成。（方魏江）