近年来，国网宿迁供电公司始终把纪律和规矩挺在前面，深入推进监督执纪“四种形态”，强化运用第一种形态，让“咬耳扯袖，红脸出汗”成为干部员工的强力“清醒剂”，时刻绷紧干部员工的纪律之弦。

  构建监督“三级风险”预警机制。制定出台《关于加强监督执纪 让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态的实施办法》，明确适用情形，规范审批流程。同时实施“三级”预警机制，即关爱提示—专项函询—特别告诫，通过向干部员工定向反馈预警信息，增强干部员工廉政从业意识。

  建立约谈提醒常态化监督制度。建立信息收集机制、归口管理机制，定期对日常履职、监督监察等工作中发现的需要对干部员工运用监督执纪“第一种形态”的情况或问题进行梳理分析，并提出运用“第一种形态”的工作建议，组织实施。通过完善谈话函询制度，制作操作流程图，干部员工一般问题灵活运用“约谈、函询、建议”，提升监督实效。

  推行“凝心”回访教育机制。牢固树立“严管就是厚爱，惩处也是教育”的理念，做好运用第一种形态处理后干部员工的教育管理工作。通过运用书面回访与重点走访相结合、回访教育与监督检查相结合的方式，做深做细回访教育工作。督促党组织加强对运用第一种形态处理后干部员工日常教育和关心爱护，重新焕发他们的工作热情。同时，跟踪了解他们对存在问题整改落实情况。对思想认识到位、整改落实到位的，予以了结，对未整改或整改不到位的，严格依规依纪给予相应处理，切实用活第一种形态监督成效。(张贤)