今年以来，句容市白兔镇采取务实举措向形式主义、官僚主义开刀，破解基层治理“小马拉大车”难题，助力基层党员干部轻装上阵“跑”出好成绩。

  围绕机构改革，除旧破壁做瘦身。优化乡镇机构，紧扣基层党建、经济发展、民生服务、平安法治等乡镇主要职能，按照“事同相并”原则，把原来37个职能部门和事业单位整合为8个职能办公室和1个便民服务中心，减少职能重叠内耗；撤销议事协调机构，按照上级要求完成清理整治，确保乡镇一级内设部门能够激发主业主责意识，理顺领导关系，切实做到以法定责、按职履责；破除岗位编制约束，探索实行“编制分类管理、人员统筹使用”的办法，打破编制与岗位束缚，因事设岗、以岗定责、按岗定人，促使优秀人才能够及时向重要岗位倾斜。

  围绕《规定》落实，精文减会强统筹。抓好学习领会，进一步增强以长效机制破除“顽瘴痼疾”的责任感使命感；整治多会多文，坚持非必要不开会不发文，多会能并则并、会议能短则短、范围能小则小，让参会者带着问题来、领着答案走，统筹发文口径，提升发文权限，坚持党委书记“一支笔”审批制度，既减少红头文件，也不增“无头”通知，让收文者看着就能干、干完就有效；规范检查考核，修订完善《白兔镇农村工作考核办法》，精简合并乡镇对村一级考核事项，凡是不涉及到市级高质量综合考核内容的尽量减免，保持市镇村三级口径一致，同时在考核方式上更加侧重监测日常指标，减少报送一次性台账比重，减轻基层干部负担。

  围绕乡村治理，聚力赋能提实效。减轻村级负担，厘清村“两委”职责边界权，全面落实村级事务准入管理机制，深入开展违规标识牌专项整治工作，撤除各类牌子768块，切实清理“非法定职责”，按照“一张表、两本账、三张清单”加快推动村级组织工作事务标准化工作，确保有法可依、有据可查；提升服务质效，加快完善镇村两级为民服务中心建设，积极推广“无感智办”模式，增加“一窗受理、一网通办、后台审批”业务覆盖范围，并面向企业进一步做好代办帮办工作，帮助饮旺新材料成功申报省级专精特新中小企业。加强组织领导，按照队伍精干、指挥高效的标准，进一步强化镇领导挂钩驻村机制，完善“镇党委+驻村领导+驻村干部+村党组织书记+网格员”的指挥体系，确保重要、突发性任务能够及时直接在末端落实。（陈欣）