今年下半年以来，沛县供电公司纪委坚持“一线工作法”，通过一线掌握情况、一线化解矛盾、一线精准监督，不断提升纪检工作人员在基层调研、信访化解、精准监督等方面的能力，进一步转变工作作风、巩固工作成效、锻造“硬核”队伍。

  该公司纪委坚持问题导向，把一线发现问题、解决问题作为常态化工作机制。全面推行“一线工作法”，开展“三员下基层，一线解难题”工作，组建专项工作组，分赴基层供电所、抢修基站、工程项目部等一线现场。通过送廉政党课下基层、个别谈话、查阅有关台账资料、工作调研等方式，聚焦公司党委重点工作决策部署，强化政治监督，强化作风建设，推动监督关口前移，着力查找和发现所属单位在安全生产、营销服务、党建工作、党风廉政建设等方面存在的症结问题，实施“察情、解忧、暖心”工程，实现沛县供电公司所属15个供电所全覆盖，不断提升监督质效。

  工作中，由纪委书记担任深入一线职工的“调研员”、基层单位党组织书记担任倾听一线职工心声的“服务员”、基层单位纪检委员（分工会主席）担任落实问题解决方案的“实干员”，以“四不两直”方式为主，深入基层开展解剖式、督查式调研，进行书记“上门服务”。通过“家长里短”和“田间地头”了解原汁原味的实际情况，对基层反映和发现的问题，短期能够解决的，比如供电所个人工器具配备、值班床褥更换等，马上就办、真抓实干，而对于一些难以解决的问题，持续跟进，形成问题清单、责任清单、整改清单，明确目标，紧盯不放，一抓到底，让问题在一线解决，矛盾在一线化解，同步实现基层信访减存遏增。

  截至目前，共现场收集职工意见建议51条，征集职工诉求22项，通过召开纪检委员工作会、分工会主席联席会等方式，逐条研究、细致分析，已对73项意见诉求给予解决或政策告知，回复率达100%，并通过归纳总结提炼，形成一批切合实际、贴合群众需求的经验性做法。（刘彭瑀 彭筱云）