徐州市铜山区水务工程有限公司于2017年成立，不到十年便在水务领域崭露头角。该公司会聚了40余名水务行业经验丰富的“老兵”，他们始终奋战在铜山区供水工程的建设与养护一线，以精湛技艺和敬业精神，守护着区域供水的安全与稳定。

  坚守初心 勇担民生重任

  居民小区供水工程施工一直是徐州市铜山区水务工程有限公司的主责主业。但保交楼楼盘供水工程这样的项目，对于企业化经营的徐州市铜山区水务工程有限公司来说，干，意味着面临资金风险；不干，则违背了水务“老兵”“以民生为重”的责任传承。然而，在该公司总经理常城心中，这道选择题的答案始终坚定——关乎老百姓的民生工程，社会效益永远高于经济效益。

  去年以来，该公司承接了多个保交楼供水工程，垫付资金2000多万元，确保工程顺利推进，为项目按期交付奠定了坚实基础。“办好、办实民生工程，是徐州市铜山区水务工程有限公司始终不变的初心。”常城说。

  创新驱动 拓展发展新局

  在市场竞争的浪潮中，守住初心的同时，更要具备不断做大做强的实力和底气。徐州市铜山区水务工程有限公司以创新思维为引领，积极探索发展新路径。

  过去，该公司依靠传统的供水工程业务维持发展，但随着市场环境的变化，单一业务模式难以为继。为此，该公司以战略眼光推动资质升级工程，优化企业资质结构，动员全体职工考取专业证书。

  “目前，公司拥有1级建造师2人，2级建造师12人，中级职称人员10人，市政总承包资质也实现了从三级到二级的跨越，具备了承接更高标准水务工程的市场准入资格。”总经理常城说，凭借新资质，公司去年以来中标了大学路片区等多个排水防涝工程，全年参与招投标项目同比增长40%，为企业发展开辟了新的增长空间。

  科技赋能是公司创新发展的另一大举措。今年年初，该公司引入“云之家”App，实现各项工作“云端”办理，有效节约了成本。“在施工环节，公司采用EPC总承包模式整合资源，建立项目部统筹多个在建工程，优化施工方案。以大学路片区、汉沟片区排水防涝工程为例，通过创新举措，3个月内完成90%的整体进度，施工效率较传统模式提升了35%。”该公司企管科科长刘鑫介绍说。

  党建引领 凝聚发展合力

  党建是凝聚企业精气神的核心力量。徐州市铜山区水务工程有限公司充分发挥党建引领作用，将党建与业务深度融合。公司全体党员如同一面面旗帜，铸就了强大的战斗堡垒。每一个重点施工项目，公司都组建临时党支部，党员们在抢工期、攻难题时总是冲锋在前。

  该公司质量安全科科长苏思瑜是一名党员，水利“老兵”，也是一位年轻的父亲。去年11月，他接手一项公司招商引资项目——“法拍”闲置厂房改造，百日工程仅用3个月就与团队完成了这一艰巨任务。“工地上出现的细小问题，我都在现场及时解决，这样才能让企业早日入驻。”苏思瑜说，“家里人理解我的难处，让我安心工作。我是党员，关键时刻不能含糊。”由于交付及时，相关企业已入驻厂区，正在进行设备购置、调试及产品研发。

  以初心为笔，以创新为墨，徐州市铜山区水务工程有限公司正在水务领域书写精彩篇章。未来，该公司将继续以党建引领发展，用创新思维拓展市场，做活“水”文章，凝聚磅礴发展之势，为铜山区水务事业贡献更多力量。（付建玮）