近日，徐州送变电公司召开今年第二次安委会。会议通报显示，徐州送变电公司一季度被上级查处的安全违章数量较去年同期降低67%，实现全年安全违章压降目标“开门红”。

  今年以来，徐州送变电公司全面贯彻公司安全生产工作部署，牢固树立“没有避免不了的事故、没有消除不了的隐患、没有控制不了的违章”安全理念，扎实开展违章压降专项行动，全力确保安全生产局面。

  安全是企业发展的生命线。为确保违章压降专项行动取得实效，徐州送变电公司结合2024年违章情况及2025年安全形势，明确了“被省公司查处违章总量同比压降50%”的年度目标，将指标分解至各送电、变电、电力服务中心等专业，并设定月度目标值进行全程管控，以务期必成的决心确保实现违章压降目标。

  “我们将违章压降纳入绩效考核，修订安全工作奖惩实施规范，将安全履职能力与薪酬绩效双向挂钩。”据徐州送变电公司安监部负责人孙中红介绍，该公司一季度共实施安全奖励17.78万元，“工资是挣出来”的分配导向正在深入人心。

  聚焦现场安全这个重点，徐州送变电公司不断创新管理模式，严防习惯性、重复性违章，营造风险可控在控的生产环境。

  “此次施工中的危险源点有哪些，你们采取了哪些防范措施？”在沛县110千伏头堡变电站旁，110千伏龙头874线090#附件安装作业的开工前，徐州送变电公司安全督查人员钱金龙、杨军对现场13名作业人员随机抽查。

  在如今的各类现场，这样的“考试”已经成为常态。与往常不同，“考试”对象不仅限于现场负责人，还延伸到具体施工作业人员。“考试”不提前定时间、定内容，在安全督查、班组调研等过程中，根据现场实际和专业特点随机进行。

  针对现场安全管理，徐州送变电公司还创新编制“保证体系一张图”，细化了“管理层-项目层-作业层”三级保证体系职责界面，将安全管理责任精准落实到每个管理环节，为项目安全高效推进提供了有力保障。

  在蒋庄110千伏变电站新建工程中，徐州送变电公司项目部运用“保证体系一张图”，细化每人分工，排查隐患48项，有效压降违章数量。

  除了夯实现场安全管理，徐州送变电公司积极营造“人人尽责、事事规范”的安全文化生态，推动安全文化融入专业。

  在大彭110千伏变电站新建工程现场，项目部员工李金祥在班组安全活动上分享心得：“学习这些事故案例后，我深刻意识到安全隐患就在身边，安全生产没有旁观者。”现如今，通过“云课堂”“大家谈”“班组会”等各类学习形式，安全理念在广大一线员工心中有效根植。

  为确保安全教育落实落细，徐州送变电公司坚持“一手抓现场，一手抓教育”，组织一线全体人员参加技能培训和比武竞赛、安全知识考试等内容。一季度共组织安全准入、两种人等考试1538人次，新增102人取得两种人资格，编制印发《典型违章口袋书》730册，实现“即查即改、随身警示”。

  除此之外，徐州送变电公司通过标杆创建、案例警示教育等方式，推动主动式安全深入人心，逐步形成“我要安全”的文化自觉，引导员工从“行为服从制度”到“内心认同制度”的转变，积极构建主动参与安全、主动维护安全的良好氛围。（李灿 马星）