近年来，金湖金尚电力实业开发有限公司纪委以新时代廉洁文化建设为核心，紧密围绕企业中心任务，创新监督机制，强化科技赋能，推动形成“教育+监督+防控”三位一体的廉洁工作体系，为企业高质量发展注入“清廉动能”。

教育铸魂，厚植崇廉尚洁“廉基因”。金尚公司纪委将廉洁教育作为源头工程，构建“五维立体”教育体系。针对35岁以下青年干部开展“四个一”行动（一次廉政宣誓、一场案例辩论、一趟红色基地研学、一份廉洁从业规划），覆盖全体青年骨干。建立“廉洁学分制”，将教育成效纳入绩效考核，推动学廉践廉从“软约束”变为“硬指标”。

分层施策，织密精准监督“廉网格”。金尚公司纪委实行“三级廉情监督员”机制，在管理层、项目一线、关键岗位选聘监督员，构建横向到边、纵向到底的监督网络。针对工程分包、资金支付等关键环节，制定《廉洁风险防控手册2.0》，细化39项防控清单，嵌入业务流程线上审批节点，实现“制度+技术”双锁定。

靶向发力，构建动态防控“廉屏障”。金尚公司纪委紧盯节假日、项目竣工等敏感时段，实时监测业务招待、公车轨迹等数据。定期通报行业典型案例，开展交叉检查3次，推动问题整改。深化“谈心护廉”行动，领导班子分片包干，通过“一对一”廉政家访、家属助廉座谈会等形式，延伸监督触角至“八小时外”。

下一步，金尚公司纪委将持续深化监督，完善廉洁风险防控体系，以风清气正护航企业行稳致远。（沈兴凯 于梓宸）