近期，江苏省扬州市按照长期有规划、年度有计划、落实有方案、执行有规则的思路，精准强基赋能公务员管理工作，为高质量发展注入动力。

　　确立阶段目标任务，做到长期有规划。紧紧围绕《全国公务员队伍建设规划纲要（2024—2028年）》目标任务，适应扬州推进产业科创名城、文化旅游名城、生态宜居名城“三个名城”建设，以及扬州组织工作“绿扬先锋”“绿扬薪火”“绿扬金凤”项目布局，研究制发《关于服务扬州“好地方·好队伍”建设加强改进公务员工作的意见》，从充分彰显公务员工作政治属性、持续优化公务员队伍整体结构、有效激发公务员队伍担当作为等5个方面，提出17个重点工作方向，更好构建融合推进公务员选育管用的“四梁八柱”。

　　制定年度工作要点，做到年度有计划。及时组织召开全市公务员工作推进会，按照既立足当前又着眼长远，既压实主体责任又明确协同责任，既做“规定动作”又做“自选动作”的思路，对标对表全市2025年度公务员工作计划，明确整体构建工作保障机制，有效形成项目推进机制，年内制发一批务实管用的规范文件、推开一批有形有效的活动项目、发现一批担当作为的先进典型，更好融合公务员“职位管理”与“人的管理”。

　　排定重点项目清单，做到落实有方案。坚持以项目推进为牵引，采取点上示范引导、线上相互衔接、面上整体推进方式，排定《2025年度全市公务员工作重点项目清单》。在选的方面，探索建立行政编制“周转池”协同使用机制、优化考试录用公务员工作联席会议运转机制，为改进公务员考录、转任、调任、公开遴选、公开选调工作提供支撑。在育的方面，实施年轻公务员“青苗培育”工程、打造“公仆讲师团”，助力公务员成长成才。在管的方面，开展公务员“阳光护航”行动，加强对科级以下公务员的全方位管理和经常性监督。在用的方面，全覆盖建立健全“师带徒”、“亮晒比”、“储备库”制度，动态储备200名左右优秀年轻公务员，纳入市县两级优秀年轻干部推荐范围。

　　明晰业务操作规范，做到执行有规则。针对抓实新录用公务员试用期满考核，明确以季度为单位开展履职情况考察考核，不合格的一律延长试用期。针对抓好年轻公务员培养培育，明确定期开展个人业绩采集、组织考察测评、履职成果展示。（黄涛 朱伟）