今年以来，射阳县农水集团把坚持党对国有企业的全面领导作为根本政治原则，综合运用“加、减、乘、除”四字方略，以“3636”工作思路为指导，围绕核心任务，精准发力，聚焦“增强核心功能、提升核心竞争力”，探索出一条党建与生产经营深度融合的特色路径，为集团高质量发展注入澎湃的“红色动能”。

  强化政治引领，筑牢改革发展“压舱石”

  “在时代的浪潮中，党建工作始终处于关键位置，是推动各项事业发展的核心力量与根本保障。当下，面对集团日新月异的发展需求，加强党的建设不仅是历史使命的延续，更是应对现实挑战、实现长远目标的迫切要求。”该集团党委书记、董事长唐友标感慨良深地说。

  该集团始终把党的政治建设摆在首位，构建“中心组领学+专题研学+基层践学”理论武装体系，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

  今年以来，该集团开展党委理论学习中心组学习研讨9场次。围绕深化国企改革系列重大部署，系统举办“尚水讲堂”专题读书班20场次，通过邀请专家教授讲授、领导班子深入基层一线开展理论宣讲等形式，推动党的创新理论进企业、进车间、进头脑，确保党和国家重大方针政策、决策部署落地见效。

  同时，该集团对标国企改革深化提升行动，制定完善《党委前置研究讨论重大事项规程》《党组织议事规则》《党委议事决策事项清单》《党委会第一议题制度》等四项制度，明确党委会前置研究讨论的重大事项，构建起党委会、经理层“权责清单+流程闭环”的治理体系，确保相关决策部署在集团改革发展全过程、各环节不折不扣贯彻落实。严格执行《“三重一大”决策机制的实施意见》，进一步规范了法人企业党支部（党总支）研究把关生产经营重大事项的范围、方式和路径，确保党组织在企业重大决策中发挥关键作用，保障了决策的科学性、民主性。今年，该集团组织支部学习讨论7场次，开展支部书记谈心谈话13次，举办青年理论学习会5场。

  夯实基层基础，锻造引领发展“急先锋”

  “我们将党支部建在通过创建风险防控党员岗、党员先锋岗等岗位，发挥党员的带头表率作用，让党员在生产一线打头阵、当先锋，助推项目安全、优质、高效运行。”集团混合所有制企业汇佳公司党支部书记、董事长江殿东介绍道。

  该集团党委坚持以党建夯实基础，以高质量党建引领企业高质量发展，建立起“集团党委—部门、下属子公司党支部—车间、班组党小组”三级党组织网络体系，大力推行“党员责任区、风险防控党员岗、党员先锋岗”建设，紧紧围绕项目生产经营中心工作，大力发展基层党员，积极培养入党积极分子，特别注重对年轻职工、关键岗位职工和技术管理骨干的培养发展工作，将“支部建设在项目上、党员冲锋在一线中”的口号切实付诸行动。持续组织开展“党员先锋队”“青年突击队”“党员示范岗”等活动，在关键岗位、重点区域、重大活动、急难险重的任务中突出党员的先进性，为公司职工做出表率，扎实推动党建工作与生产经营深度融合。坚持党建与生产齐抓共管，在招商引资、安全生产、降本增效等管理工作中切实发挥党员的先锋模范作用。

  同时，该集团党委实施了强基筑企行动，开展“大走访”活动，摸清企业下属13个基层党组织、党建工作开展等情况，采取单独组建、联合组建、选派党建指导员等方式，落实党的工作全覆盖。实施思想强企活动，每年举办党组织书记、党员代表示范培训班，探索“干企同学同训”模式，引导推荐优秀党员参与评比表彰，增强荣誉感和使命感。今年3月，该集团开展“尚水讲堂”乡村振兴专题研修班，80名党员干部参学，为集团改革转型与农业现代化提供有力支撑。

  凝聚思想共识 奏响团结奋进“最强音”

  思想是决定行动的先导，行动是思想的体现。今年以来，该集团党委构建“三级学习机制”，实现中层副职及以上干部全覆盖。严格落实意识形态工作责任制，创新宣传阵地融合模式，“党的政策直达基层、企业动态全景呈现”的宣传格局初步形成，“射阳农水”的品牌形象力显著提升。

  同时，该集团建立“我为群众办实事”长效机制。今年以来，该集团工会发放慰问金0.6万元，夏送“清凉物资”2.6万元，惠及职工305人次。切实落实关怀帮扶机制，组织慰问困难党员及老党员老干部，形成“企业关心职工、职工热爱企业”的氛围。

  谈及未来发展，唐友标表示，“集团要始终牢记国企姓党，牢牢把握‘坚持党的领导、加强党的建设’这一国有企业的‘根’和‘魂’，着力推动党建工作与主责主业发展在战略部署上同频共振、在执行落实中深度融合、在成效转化时相互促进，切实把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障集团高质量发展，为奋力推进中国式现代化射阳新实践贡献射阳农水新作为。”（陈登岭 杨向东）