2月27日，中储粮集团江苏分公司在南京召开2026年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议深入传达学习了中储粮集团公司2026年工作会议及党风廉政建设和反腐败工作会议精神，全面总结了江苏分公司2025年工作成效，系统部署了2026年重点任务，为新一年服务保障国家粮食安全明确工作方向、划定实践路径。集团公司华东巡查办、江苏省粮食和物资储备局、江苏省农发行相关负责同志出席会议，分公司领导班子成员、各部门及直属企业相关负责人、职工代表等参加会议。

  会议由分公司党委副书记、副总经理何金主持，分公司党委书记、总经理吴建民作工作报告，党委常委、纪委书记郑飞云作党风廉政建设和反腐败工作报告。会议指出，2025 年以来，中储粮江苏分公司党委坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，锚定“大党建、大监督、大安全、大管理、大发展”五大建设维度持续发力，通过深化改革创新、夯实调控基础、发挥区域优势，实现发展速度与发展质量双提升。在党建引领上，筑牢发展根基，让党建领航作用实现新跃升；在监督治理上，织密联动网络，让监督体系效能得到新彰显；在安全防控上，筑牢稳固防线，让安全发展基础得到新夯实；在经营管理上，激活系统效能，让改革发展活力得到新释放；在高质量发展上，锚定奋进蓝图，让企业发展优势实现新积累，各项工作取得扎实成效。

  围绕2026年工作开展，会议明确核心工作要求，提出江苏分公司要坚定不移落实集团公司“围绕一个战略使命、聚焦一条发展主线、落实七项重点任务”的战略部署，紧扣“转”与“升”两大抓手，将“四个转变”要求贯穿工作全过程，持续聚力五大建设维度全面提升，以更实举措服务国家粮食安全大局。具体而言，将实施五大工程推动发展提质：聚力领航工程，厚植党建优势，全面提升“大党建”对高质量发展的引领力；聚力护航工程，强化监督效能，全面提升“大监督”对高质量发展的穿透力；聚力磐石工程，守牢安全底线，全面提升“大安全”对高质量发展的保障力；聚力增效工程，深化管理改革，全面提升“大管理”对高质量发展的驱动力；聚力跨越工程，坚持创新突破，全面提升“大发展”彰显高质量发展的硬实力。

  在党风廉政建设和反腐败工作方面，会议全面复盘了辖区2025年相关工作，直面现存问题，明确2026年江苏公司五大工作重点。一是聚焦政治监督，精准发挥监督保障执行、促进完善发展的核心作用；二是聚焦标本兼治，持之以恒一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设；三是聚焦正风肃纪，驰而不息纠治“四风”、树立新风，涵养清风正气；四是聚焦政治定位，持续提升巡察监督的震慑力、穿透力、推动力；五是聚焦队伍建设，巩固拓展纪检工作规范化、法治化、正规化建设成果，打造过硬纪检监察队伍。

  会议现场，分公司还组织各直属企业签订了全面从严治党责任书和2026年安全生产目标责任书，以责任落实推动工作落地，将管党治党和安全生产要求层层传导、层层压实。

  此次会议的召开，为中储粮集团江苏分公司2026年发展定下总基调、明确施工图，既是对过往工作的总结复盘，更是对新年度工作的动员部署。作为保障国家粮食安全的重要力量，中储粮集团江苏分公司将以此次会议为契机，把五大建设维度的提升要求转化为具体行动，以党建为引领、以监督为保障、以安全为底线、以管理为支撑、以发展为目标，持续深化改革创新、强化责任担当，以更高标准、更实作风履行央企职责，在服务保障国家粮食安全中展现新作为、作出新贡献，以高质量发展的实际成效为区域粮食安全和经济社会发展保驾护航。