公立医院如何摆脱规模扩张的路径依赖，走向内涵发展的“深水区”？徐州医科大学附属常州医院/常州市第三人民医院用实践给出了自己的答案：坚持党建引领，紧扣高质量发展主线，在“党业融合”上做文章，在专科特色上求突破，在智慧服务上求实效……
一年来，医院顺利完成“三甲”复评，在“国考”中晋级A级行列，成功创建成为徐州医科大学附属常州医院（苏南首家），中西医结合发展破壁前行，核心竞争力不断增强，探索出一条党建引领、内涵支撑、特色驱动的公立医院高质量发展新路径。
常州三院外景图
坚持党建领航，把稳高质量发展“方向盘”
如何让党建与业务从“两张皮”拧成“一股绳”？顶层设计上，医院党委牵头制定高质量发展行动计划，明确“建设特色鲜明的三甲现代化医院”发展目标，确定“做强做大公卫，做精做优专科”特色化、差异化的发展战略，打造党建、人才、专科、管理、服务、文化和廉政七个特色。基层组织上，坚持“支部建在科室上”，党支部由7个优化调整至17个，职能科室党员全部下沉到临床一线，实现临床医技科室党支部书记“双带头人”全覆盖。打造学习型、业务型、服务型、科研型、创新型特色支部，孵化“一科一特色”品牌。近三年医院获评全省公立医院党建优秀案例2个，省卫生思政工作课题研究成果4项。
应时代需求而生的感染科，是医院不断转型发展的真实写照。如今，科室诊疗的疾病中非传染性疾病占比达到了70%，救治能力排名省内第一梯队。肝病科同样走出一条“迭代生长”之路，科室先后获评全国首批“肝病规范化诊疗示范基地”，省内首家“全国脂肪肝规范诊疗中心”等。介入科成功开展全市首例高难度介入手术——CARTO联合TIPS手术，为重症肝病患者打通“生命通道”。
作为新晋级的省级临床重点专科，眼科年服务门诊患者逾21万人次，疾病诊治能力覆盖90%以上的眼病。国家级“光明中心示范中心”、“全国青年文明号”、省级“干眼示范指导中心”等一批重量级授牌相继落户。耳鼻咽喉科人工听骨植入术等新技术、新项目，填补常州空白。特色专科的发展也带动了护理团队的发展，创成常州市首个眼耳鼻咽喉护理专科护士培训基地，感染科护理团队获评市级重点护理团队。白内障、乙型肝炎临床诊疗数据被纳入2026年全市首批“人工智能+智慧医疗”高质量数据集建设项目，在省内作为先行先试项目重点推进。
作为全市唯一一家中西医结合医院，院党委将传承发扬中医药文化作为践行健康中国战略的重要举措，并将之纳入医院高质量发展三年行动方案。成立由党委书记牵头的中医药发展工作专班，召开中医药推进专题部署会，制定出台绩效、人才、服务、科研、文化五大促进中医药发展激励举措。建立多学科协作诊疗机制，研发中医药协定方、特色茶饮，举办首届中医药文化节，选拔6名院内资深中医中药专家和12名青年中医医生，师徒结对带教培养。“橘井”、“泉香”中医药IP卡通形象活泼“出圈”。中医护理适宜技术从病房延伸至门诊，改扩建2800平方米的独立药物制剂楼，自主研发生产24种特色制剂。
党建做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力——眼科的提质进阶、感染科的主动转型、肝病科的迭代精进、中医药的破局出彩，都是最生动的注脚。
名中医临床带教
深耕育才沃土，激活高水平跃升“蓄水池”
医院党委深刻认识到，高质量发展的“根”在学科、“魂”在人才。构建了内培外引的人才发展体系，在科研合作、学科共建、医疗协同、人才引育等方面积极探索，实现党建与业务“双螺旋”上升。
医院坚持优选强配干部队伍，聚焦全市突发公共卫生事件应急救治和本院重点学科发展需求，选拔青年骨干担任感染、呼吸、肝科、重症等关键科室负责人。实施“优创”青年人才、中医药人才培养工程，构建“领军人才、拔尖人才、青苗人才”三级人才培养体系，选拔院内有前途的青年骨干，组建“医疗、教学、科研”三支专业人才队伍，通过专项资金扶持、优先职称晋升等措施，打造临床核心队伍。创新引入新技术新项目的“揭榜挂帅”机制，充分激发医护人员创新热情，以关键技术突破带动全院诊疗能力整体提升，抢占区域医疗技术高地。
医院党委牵头“引凤筑巢”，邀请来自南京中医药大学、江苏省中西医结合医院等省内中医名家来院坐诊带教、联合查房、举办学术沙龙；依托省内多家医学院校、长三角头部医院，柔性引进高层次医疗专家开展前沿学术研讨、疑难病例会诊、科学研究指导等深度合作；同时，围绕紧缺岗位和学科带头人拓宽招录渠道，引进落户“名中医岐黄学者亢泽峰眼科工作室”等，以党建凝聚人才合力。
医院成功创建国家药物临床试验机构（GCP），参与国际多中心临床研究；依托南医大和徐医大的科研平台，联合开展眼科、肝科等重点学科研究课题，承担多项省市级重大、前沿及青年创新项目，在脓毒症炎症进展的机制探索及肝癌、结直肠癌等癌症易感的基因多态性研究中取得重要突破。关于人工智能眼底筛查管理系统在临床应用中的研究、医工结合将纳米材料应用于新生血管性眼病治疗改善患者低视力的研究、针对肝癌基因突变与人群患病风险的研究等一系列科研成果的转化，正努力让更多患者享受到实实在在的“健康红利”。
人才是“种子”，党建是“土壤”——沃土之下，万物生长。一批“80后”“90后”骨干走上关键岗位，他们正是推动医院提质扩能的重要支撑。
助老服务为老年患者点亮“就医绿灯”
践行初心惠民，绘就高品质服务“实景图”
医院党委始终将“群众满不满意”作为检验“党业融合”成效的刚性标尺。
依托“智慧服务”重构诊疗布局、重塑就医流程。智能导诊系统将线下服务搬到线上，借助AI、大数据、云计算等实现精准化，有效降低患者挂错号比例。“预问诊”大大缩短基本病情的询问时间，让医生和患者面对面的诊疗更有质量。
多元化缴费方式让患者不再“排长队”。“院内导航”、“云共享”、“信用就医”等全场景、全方位、全流程服务，串联起患者就诊的每一个环节，实现 “一部手机全流程、全方位、零排队就诊”全流程的闭环管理，让患者获得“服务无处不在”的良好体验。
特别是，医院成为省内首家完成住院医保移动支付信息化改造及上线应用的医疗机构；常州首家实现病案无纸化管理系统的试点医院；AI技术在肿瘤和结节筛查、影像报告解读、医保监管等场景深度应用……智慧医疗，真正跑出便民“加速度”。
凭借持续深耕，医院先后获评国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度四级甲等、国家电子病历应用水平分级评价五级、国家智慧服务分级评估三级，是常州首家、全国第73家通过智慧医院“543”测评标准的医疗机构。
在智慧服务之外，医院同步推进线下服务升级。一站式服务中心、中医特色门诊全新亮相，检验检查区域扩建，药房集中管理，健康管理（体检）中心升级改造，急诊与ICU融合管理优化……诊疗环境大幅改善，服务水平和能力同步提升。全流程升级的眼科日间手术中心，年服务眼疾患者逾5000人次；干眼诊疗中心、医学视光中心重新布局，有效缓解患者多、候诊时间长等难题。“爱心接驳车”服务，打通院内交通“微循环”，让就医体验更有温度。
从“看病难”到“看病顺”，从“患者跑”到“数据跑”——党旗所指，行之所及。这艘以党建为魂、专科为核、人才为翼、服务为基的健康方舟，正朝着更高质量、更有温度的方向破浪前行。（毛浩丹）