新型电力系统建设是高质量发展重要基础。用电负荷超过3500万千瓦、全国工业体系最完备的城市之一苏州，冲在了这场能源转型的前线。

　　新型电力系统建设必须有创新型人才队伍支撑。国网苏州供电公司于2019年成立了“电博士”青年创新团队，70余名成员涵盖运维、检修、营销、调度等不同专业，其中有13名博士。“电博士”寓意“博士级钻研精神”——追求极致、不敷衍、追根究底。

　　从动态防雷技术起步，团队把电力科研做在生产现场，确立并坚持立足一线、面向真问题的底色，凭借创新成果先后获得中国青年五四奖章、全国科技志愿服务先进典型等荣誉。

　　由7名博士分别领队成立专项分队，团队逐步将攻关领域拓展至数智运维、人工智能、乡村振兴等方向，每一个攻关方向，对应的都是苏州能源转型中绕不开的必答题：变电运维如何从“人海战术”转向“数智驱动”，中小企业减碳如何从“算不清”变成“管得住”，乡村用能如何在高碳依赖中走出一条新路。

　　生产系统数据结构迥异、接口标准不一……2022年3月，在220千伏郭巷变电站数字孪生变电站建设中，“电博士”青年团队“新维Do”分队技术负责人徐国栋和队员们，在搭建“1:1”精准三维映射模型的过程中，遇到了难题。他们没有选择等待，通过20余场技术研讨会定制专属接入方案、自主研发接口程序，辗转多家厂家协调数据格式与存储逻辑，最终成功开发32个标准化接口，实现6大常用生产系统数据无缝融合。

　　在苏州东林村全村148台燃油烘干机年碳排放超3000吨，相当于6000辆燃油车全年排放量。烘干成本每吨180元，对农户也是笔不小的开销。2023年，“电博士”青年团队“乡村振兴”分队孙建树和和队员们走访时发现农村面临的难题。没有急着研究方案，他们先蹲下来摸底：白天在田埂测土壤温湿度，钻进农机棚统计能耗；晚上回村委会整理数据，搭建碳计量模型。模型跑通后才制定并落地方案——建起“光储直柔”微电网，上线碳监测平台让农户手机随时查数据，粮食烘干设备“油改电”并能“以租代购”，降低了换设备的门槛，这也让烘干成本从每吨180元降至80元。这套科研和解决问题的路径不仅斩获“金钥匙——面向SDG的中国行动”冠军奖，还登上了联合国气候变化大会等国际平台。

　　为确保电网安全，2024年，“电博士”团队研发了WAPI无线局域网络覆盖与安全接入技术，通过双向加密认证、全域无死角覆盖，提升数据传输安全等级。该项技术成功入选中国能源研究会2024能源网络安全和信息化大会技术创新应用卓越案例。在此基础上，“电博士”“新维Do”分队持续迭代升级数字孪生变电站系统，相继上线人员定位、电子围栏等实用功能，推出一批轻量化科创微应用，累计完成8座变电站全场景数字建模，为新型电力系统建设中的数智化转型提供了先行经验。

　　近两年，人工智能发展如火如荼。当行业还在疑惑AI能给电力系统带来什么时，“电博士”团队“AI智联”分队负责人丁晗已经带着队员扎进业务管理部门和一线班组，摸排9个场景的痛点。一圈走下来他们发现，一个关键问题是大量中小企业有减碳意愿，却普遍卡在碳核算这一步。为此，“电博士”开始研发“AI双碳服务”智能体。

　　今年初，智能体构建过程中，丁晗发现“算法适配性不足、核算问答准确率不稳”的问题。他和团队成员走访了50余家企业、10个园区，摸排企业实际业务场景和诉求，搭建专属模拟测试环境，录入海量碳数据、政策文件与案例，通过20余次算法对比验证，逐一调试优化代码。截至4月底，该智能体完成度已达85%，可为近零碳工厂提供全流程智能辅助服务，大幅提升企业碳管理效率。

　　到变电站、企业车间和田间地头寻找问题，在真实场景中打磨方案，让高层次人才快速成长……“电博士”团队不断探索“把论文写在大地上”、把青年育在实践中的具体路径。（宋祥威）