近年来，徐州工程学院立足应用型办学定位，将“产教融合、科产融汇”作为深化人才培养模式改革的重要抓手，与徐工集团联合创办“蓝海工程”精英班，构建“战略对接、订单培养、国际赋能”三位一体的产教融合新体系，推动校企合作走深走实。

锚定国家省市战略，推动校企合作从“点状合作”迈向“全领域协同”。当前，徐州作为“中国工程机械之都”，正全力打造世界级工程机械产业集群。学校与徐工集团联合创办“蓝海工程”精英班，精准对接国家战略需求与产业急需，首届面向全校遴选优秀学员，为行业企业注入人才动能与智力支撑。学校将“蓝海工程”精英班建设纳入“两个创建”整体布局，作为产教融合“一号工程”重点推进。双方合作从单点协作走向全域联动、从人才输送走向共育共创、从资源共享走向生态共建。

创新订单培养模式，推动人才供给从“单向输送”转向“全周期共育”。“蓝海工程”精英班创新采用“招生与就业贯通、培养与产业融合、毕业与岗位对接”的订单式培养模式，通过前置岗位课程、嵌入企业实景实训、对标海外岗位标准定向培养，探索“专业+语言+商务+跨文化”的复合型人才培养新路径，着力培养适配产业发展的复合型国际化人才，全面构建“产业出题、高校育才、企业用人、学子成才、校企共赢”的新型育人体系。建立“班主任—企业导师—辅导员”联动机制，全方位护航学生成长成才。

助力国际市场布局，推动能力锻造从“课堂学习”走向“海内外实战”。“蓝海工程”精英班紧扣徐工全球化发展战略定位，聚焦海外工程交付、跨国运维服务、国际市场拓展等岗位方向，在课程内容上，将学科交叉与企业新技术有机融合，打造前沿课程体系；在教学场景上，将车间一线与实训教学紧密结合，使学生掌握海外主流机型全流程技能；在师资配备上，将“双师型”骨干与企业工程师协同配置，构建“理实一体”培育模式，为企业储备后备人才。（柴苏轩）