作为一家有着32年国际贸易史和31年境外投资经验的省属企业,海企集团党委在开展“两学一做”学习教育中,突出领导带头,创新学习方式,坚持问题导向,引导党员真学实做,将学习教育落实到日常工作中,体现在推动企业改革发展上。

黄宏亮

本期嘉宾

人物介绍 黄宏亮,男,汉族,1965年4月生,江苏常州人。1984年12月加入中国共产党,1987年7月参加工作。博士研究生学历,高级国际商务师,现任江苏省海外企业集团有限公司董事长、党委书记、总裁;钟山有限公司董事长、党委书记、总经理。

主持人:各位网友,大家好!欢迎您关注新华网江苏省属国企党委领导谈“两学一做”学习教育系列访谈,我是主持人许任芳。

开展“两学一做”学习教育,是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践,是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措,是加强党的思想政治建设的重要部署。

今天,我们很荣幸地邀请到江苏省海外企业集团有限公司董事长、党委书记、总裁黄宏亮做客新华网访谈间,围绕省海企集团如何扎实开展“两学一做”学习教育情况、经验做法、心得体会等问题与广大网友互动交流。

欢迎您!黄书记!

黄宏亮:主持人好,各位网友大家好!

主持人:提到江苏省海外企业集团可能还有一些网友不太了解,能否先请黄书记为我们介绍一下贵集团的基本情况?

黄宏亮:江苏省海外企业集团有限公司是一个有着32年国际贸易史和31年境外投资经验的省属企业。1984年,我们是江苏第一个从事国际贸易的省属企业;1985年,省政府到香港设立了钟山公司;1995年,在江苏开放型经济快速发展的大潮中,海企集团作为江苏省十大外贸集团中首个组建的省重点企业集团应运而生。经过30多年开拓进取,集团已由当时出资仅几百万元的一个外贸企业发展壮大为营业额超150亿元、进出口总额超16亿美元,总资产达85亿元,净资产近19亿元,集进出口贸易、实业投资、现代服务业和海外事业于一体的大型企业集团。

目前,集团及各成员企业国内外在职员工超过4000人,其中境内近2000人,境外企业雇员超过2000人。集团全资或控股的有5家进出口贸易企业、12家生产型企业、5家服务型企业、9个境外投资企业或办事处和4个境外生产实体。

在刚刚过去的“十二五”期间,集团以稳中求进为主基调,以调结构抓创新促转型为工作主线,进一步聚焦主业、整合资源,继续做精做强做大贸易、实业和现代服务业三大板块;稳步实施“走出去”战略,加强境内外联动,发展壮大境外业务;着力强化内部管控,建立健全集团风险防范体系,推动集团实现健康可持续发展。“十二五”期间,集团累计实现营业收入683亿元,比“十一五”期间增长41.5%;累计完成进出口额72亿美元,比“十一五”期间增长15.2%;累计实现利润总额5.9亿元,比“十一五”期间同口径增长44.2%;期末净资产近19亿元,比“十一五”期末增长30.7%。集团在现代服务业、海外投资及生产实体技术创新等诸多领域实现了质的提升和实质性突破,为集团“十三五”的发展打下了较好的基础。

主持人:谢谢黄书记的精彩分享。开展“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做。江苏省海企集团有限公司作为老牌一类大型国有企业,是如何结合自身工作,切实、扎实、深入贯彻推进“两学一做”学习教育的呢?

黄宏亮:集团党委在开展“两学一做”学习教育中,认真贯彻中央和省委有关要求,突出领导带头,创新学习方式,坚持问题导向,引导党员真学实做,将学习教育落实到日常工作中,体现在推动企业改革发展上。

在学习教育开始之前,我们就要求各基层党组织要配强配齐基层力量后再开展学习教育。比如,集团党委所属外贸公司党总支,改革了原有“大支部”的组织体系,按照业务类别、业务板块重新调整增设党支部,为分类指导学习教育提供了组织基础。今年以来,我们把一批业务骨干、具备协调组织能力的年轻党员充实到了基层支委班子中,提升了基层党支部的领导力、战斗力和凝聚力。集团党委研究制定了学习教育实施方案,成立学习教育协调小组,制定下发《集团“两学一做”学习教育党总支(支部)书记职责任务清单》,明确各基层党组织书记组织推进学习教育的八项职责和带头参加学习教育的八项任务,通过一系列前期工作为学习教育的开展奠定了坚实基础。

“两学一做”,“学”是基础。我们坚持以落实党员教育管理制度为基本依托,真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。集团党委班子成员带头开展学习教育,制定并落实个人学习计划,带头到基层支部上党课,围绕“新时期共产党员思想行为规范”、习总书记在庆祝建党95周年大会上的重要讲话精神和“立好家规、从严治家”等主题开展了三次专题讨论。各基层党组织以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,建立健全“党员活动日”制度,每月固定一天组织开展集中学习,以专题党课、专题讨论为抓手,真正把党的学习教育抓在日常、严在经常。

“两学一做”,“做”是关键。我们坚持务求实效,从实际出发,为基层党组织结合实际开展学习教育、探索创造留出空间,用实践检验学习教育成效。我们开展了“亮身份、树形象”活动,集团向全体党员发放党徽,引导党员在实践中亮明身份,勇于担当作为,争当表率;集团生产型企业推行“党员挂牌上岗”制度,全体党员佩戴“共产党员”标识和党徽上岗,自觉提高党员责任意识,在工作中做出表率。此外,集团党委近期在全集团范围内开展了推选“两学一做”学习教育先进榜样活动,通过评选出一批来自基层一线的先进榜样,充分挖掘身边先进人物的典型事迹,让广大党员学有榜样,做有目标。建党95周年之际,集团一名基层党支部书记荣获“全省优秀党务工作者”称号,三名基层党员荣获“省属企业优秀共产党员”称号。

另外,集团学习教育协调小组对各基层支部学习教育各环节工作进行严格把关,定期开展督促检查,分别于6月中旬和7月上旬两次召开推进会,通过专题汇报、经验交流、检查台账等方式对基层支部学习教育进展情况进行了督查。通过开设专题网站,利用《海企人》报、QQ群、微信群等平台,大力宣传中央和省委精神,及时推送学习内容、报道学习教育进展情况,为学习教育的开展营造了良好氛围。

主持人:刚才黄书记介绍了海企集团扎实推进“两学一做”学习教育的具体部署,请问在创新学习教育载体方面,又有哪些具体的做法使广大党员干部对“两学一做”入脑入心?

黄宏亮: 为了增强学习实效,扩大学习教育覆盖面,集团党委鼓励各基层支部创新学习方式、丰富学习内容、提高学习成效。

首先,我们通过开展“微党课”让学习教育更加务实。为激发广大党员的学习热情,我们有很多基层支部开展了“微党课”活动,由各支部选派支委代表、中层党员干部代表和普通党员代表讲授“微党课”。“微党课”结合岗位实际,联系自身工作,把“讲理论”与“讲故事”结合起来,从“小角度”阐明“大主题”,变“长篇大论”为“短小精悍”,化“单一型”为“多样化”,使学习教育真正面向广大党员开展。通过“微党课”教育,我们强化了全体党员的宗旨意识和“四个自信”,强化了“三期叠加”大背景下做好国企改革发展的紧迫感和机遇意识,特别是强化了全体党员发挥既有国际化经营先发优势,为江苏经济转型升级和全球化拓展争做贡献、争当先锋的责任担当。

其次,我们通过组织开展“两学一做”知识竞赛让学习教育更富成效。各基层党支部通过梳理必学内容,提炼党史党建知识,围绕习近平总书记系列重要讲话精神,纷纷开展了“两学一做”学习教育知识竞赛。知识竞赛充分利用微信平台,公平公正公开进行抢答,既活跃了比赛现场的氛围,又提高了比赛的参与度,达到了以竞赛促进学习、在竞赛中检验学习成效的目的。

再者,我们通过开展纪念建党九十五周年主题党日活动让学习教育更加生动。“七一”前后,我们很多基层党支部组织党员前往中共“一大”会址、周恩来纪念馆、茅山革命老区等红色教育基地开展主题党日活动,重温入党誓词,了解党的发展历程,实地感受我们党领导的艰苦卓绝的革命斗争,感受中国共产党从稚嫩走向成熟、从弱小发展壮大的光辉历程,引导党员学好党的历史、讲好党的故事、树好党员形象。

通过以上这些形式多样、富有特色、更接地气的学习教育方式,使党员干部对“两学一做”更加入脑入心。

主持人:7月1日,总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上发表的重要讲话,在广大干部群众中引起强烈反响。“七一”重要讲话精神激励指导广大干部群众将人民的事业不断推向前进。请问,省海企集团是如何深入贯彻落实总书记的讲话精神?

黄宏亮:7月1日,习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上发表了十分重要的讲话,集团党委高度重视对讲话精神的学习,有步骤、分阶段部署学习工作。首先是在集团纪念建党95周年暨“两学一做”学习教育推进会上对各基层支部学习习总书记“七一”重要讲话精神进行了具体部署,鼓励基层支部创新学习形式,结合实际学习领会习总书记讲话的精神实质,增强做好国企的责任担当。其次是在集团“323人才培养计划”专题培训会上,动员全体经营管理骨干准确领会习总书记讲话精神,用学做结合的实际行动来激发企业改革创新发展的巨大潜力。此外,集团党委班子成员还围绕讲话中提出的“不忘初心、继续前进”八个方面要求开展了专题讨论,每名班子成员都进行了发言,交流了心得体会,率先示范,做好表率。截止目前,各基层党支部已相继开展了形式多样的学习讨论。通过学习讨论,集团上下一致认为,要准确把握“不忘初心、继续前进”的精神实质,就是要着力将习总书记“七一”讲话精神贯彻到集团改革发展和全球拓展的生动实践中去,深刻认识新时期国企党建工作面临的新形势、新任务,切实增强“党要管党、从严治党”的责任感和自觉性。今年,集团正处于落实“十三五”发展规划的开局之年,这就迫切要求我们要以更高的标准、更严的要求,不断加强国企党的建设、改善党的领导,凝聚各方力量,形成攻坚合力。要通过国企全体党员“不忘初心、继续前进”的知行合一,激发攻坚克难的活力,激发全体员工主动融入全球经济竞争大潮的勇气和担当,为江苏经济的转型升级多作探索和贡献。

主持人:国有企业是建设中国特色社会主义的基石,是实现中国梦的重要力量。7月以来,马秋林副省长密集调研了10家省属国企,多次提到“要推进资产证券化,为国有企业发展注入‘催化剂’”、“要充分发挥好上市公司的作用,用足国有资本,撬动社会资本”等观点,请问黄书记,省海企集团下一步的改革及企业发展愿景是什么?

黄宏亮:近期,马秋林副省长、省委组织部胡金波副部长和省国资委徐郭平主任相继到海企集团调研指导工作,在肯定集团近年来转型发展实践探索的同时,对集团下一步更好更快的发展也提出了具体要求,并寄予了殷切希望。今年是“十三五”的开局之年,集团上下将按照年初董事会确定的“十三五”发展规划纲要,围绕“海纳百川、企立全球”的发展愿景,以更加自觉践行“五大发展理念”为指引,以提升发展质量和效益为中心,以更好地融入和服务江苏经济转型升级和国家“一带一路”战略为着力点,以增强集团发展的活力、控制力、影响力和抗风险能力为重点,进一步整合资源创新发展,加快转型深化改革,强化管理夯实基础,更加积极主动“走出去”,在不断提升集团核心竞争力和跨国经营能力的同时,努力把海企打造成为综合型、跨国型国有资本投资集团,努力打造成为江苏“走出去”的排头兵。围绕这个战略定位和发展愿景,我们将重点做好以下工作: 一是更加聚焦主业,不断调整和优化国际贸易的业务、品种和市场结构,集中精力将传统主营板块做精做强做大,打造企业业务发展平台,增强核心竞争力,力争在3-4个主营业务板块上有较强的行业和国际竞争力。

二是以更大力度“走出去”。积极融入国家“一带一路”发展战略,主动布局和拓展全球业务,在为集团今后可持续发展打开新的空间的同时,也带动、服务和引导更多的江苏企业“走出去”,更好地履行省属国有企业的政治责任。按照集团“十三五”发展规划,今后五年,海企集团将围绕“四东”战略进行全球化布局。这“四东”分别是:东南亚聚焦柬埔寨和缅甸,主要定位在为江苏劳动密集型产业的产能转移提供产业基地;东非聚焦坦桑尼亚,主要定位在共享开发当地丰富的自然资源和劳动力资源;中东聚焦伊朗,主要定位在合作开发当地的矿产、能源资源和高能耗产业的转移;东欧独联体国家聚焦白俄罗斯,主要定位在当地食品资源的共享开发和江苏企业进入东欧独联体的桥头堡。目前,针对这“四东”的具体合作项目正在积极推进中,其中坦桑尼亚“新阳嘎现代农业产业园项目”已于今年5月底被省里确认为江苏省在境外的第一个省级产业集聚区。

三是更加注重发挥集团在香港的钟山公司和在石泰峰省长关心支持下成立的“香港江苏企业协会”这两个独特平台的价值,加强苏港联动与合作,使香港成为江苏企业走进东南亚、走向世界的前沿桥头堡和全球化经营的结算、融资基地,为江苏开发型经济的提档升级多做贡献。

四是紧密结合“两学一做”学习教育的推进,强化对“五大发展理念”的认识深化和学以致用。用新理念来指导、推进集团的改革发展和党建工作,用学做结合来强化集团党员领导干部的宗旨意识、创新精神和担当意识,通过强化日常教育来激发集团全体党员的创新创业创优激情和工作主动性,通过党纪党规教育来规范集团各级领导干部在经营决策中的行为,尤其是在境内外商务活动中的廉洁自律。

总之,集团党委将结合“两学一做”学习教育,全面加强国企党建工作、人才队伍培养和企业文化建设等各项工作,进一步弘扬“诚信敬业、创新有为”的海企精神,在江苏经济转型升级和“迈上新台阶、建设新江苏”的伟大实践中奋发有为、争做贡献。

主持人:通过黄书记的精彩分享,让我们对省海企集团从严从实抓好党建,落实全面从严治党责任,促进企业转型发展有了充分认识。也对海企集团接下来的发展战略有了一定了解。再次感谢黄书记百忙之中走进新华网直播间接受访谈。今天的访谈到此结束,谢谢大家关注!再见!

黄宏亮:感谢主持人,感谢各位网友,再会!

  • 访谈现场

  • 访谈现场

  • 访谈嘉宾合影

  • 黄宏亮一行在新华网江苏频道做客交流

  • 徐寿泉总经理向黄宏亮介绍新华网无人机业务

  • 徐寿泉总经理(左)向黄宏亮介绍新华网舆情业务

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