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弃医从商,自主研发体外诊断用品打破国外垄断

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16年前,为打破当时体外诊断长期被国外垄断的局面,解决老百姓看病贵的问题,苏恩本萌生了创业的念头;8年前,面对国内生物医药行业问题不断激化,苏恩本决定放弃江苏省人民医院主任医师职位,弃医从商。经过多年的发展,基蛋生物已经成长为员工近千、资产过亿,具有强大竞争力的国际性企业。作为公司掌门人,苏恩本坦言“靠自己的产品为老百姓带来实惠,解决老百姓看病问题是公司设立的初心”。
精彩观点
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苏恩本

‘打破国外垄断、降低百姓看病成本’是我创业的初心

‘打破国外垄断、降低百姓看病成本’是我创业的初心
‘打破国外垄断、降低百姓看病成本’是我创业的初心
当时体外诊断绝大部分被国外垄断,特别是在快速诊断领域(POCT),基本都是国外的产品。我所在的江苏省人民医院也是在这个领域中,在国内比较强的。所以,作为一名医务工作者,应该感到有责任把我们国家这个产业做上去,不能完全依靠国外。
而且,垄断药品在国内售价非常之高,我在临床线上经常看到有些病人可以用这类药品,但因为价格太高而放弃。怎么解决老百姓看病贵的问题?只能靠自己的产品上去,产生竞争,价格下来才能给老百姓带来实惠。这两点也是我当初创业的初心。
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苏恩本

‘核心科技、坚强团队、创新意识’是我们的核心竞争力

‘核心科技、坚强团队、创新意识’是我们的核心竞争力
‘核心科技、坚强团队、创新意识’是我们的核心竞争力
基蛋生物主要是做仪器和诊断试剂,所以仪器的核心原部件、试剂的核心原料是公司发展的原动力,排在第一位的。在公司创立之初,我们就投入了很多人力物力用于核心原料、核心部件的研发。这次“中兴事件”也印证拥有核心科技,才能确保企业健康持续发展。
没有一个良好的团队,公司也很难发展壮大。2010年,基蛋生物还是一家只有一二十人的小公司,发展到现在员工已经近1500人,预计到今年年底可能超过2千人。接下来,我们还要进一步加强人才建设,从国内外知名大学不断引进优秀人才,加强我们核心竞争力。
最后一点,就是创新。没有创新产品,就没有竞争力。在市场上总是跟在别人后面,自己产品没有价格优势,价格上不去也没有资金再投入研发,就会产生一个恶性循环,企业整个的竞争力就会下降。基蛋生物是特别注重创新的,发明专利和申请专利共有100多项,并且每年都在不断增加。自去年成功在主板上市后,公司又列出十大创新系列产品。在国际上做出有创新,特别有竞争力的产品,这也是我们下一步努力去达到、做到的。
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苏恩本

借助资本优势加速企业发展

借助资本优势加速企业发展
借助资本优势加速企业发展
公司上市之后,我们切身感受到两点变化。一是品牌竞争力得到了公众广泛认可;二是公司有足够的资金来实现我们企业目标。资本市场为我们提供一个融资平台,我们通过收购相应的高技术企业,来完善我们的生产、销售等环节,提高产品核心竞争力,从而能够快速跟国外大型医药企业形成完全竞争的格局。
基蛋生物近年来的发展被行业中认为是进步最快,也是被一致认可具有强大竞争力的一家企业。随着上市目标实现后,公司又提出新的发展战略,要把基蛋生物做成一个真正强大、高科技、具有国际竞争力的企业。现在全球大概有六七十个国家在用我们的产品,外贸金额这两年也在快速增长,我们也在为实现新目标而努力。(杨派)
苏恩本
基蛋生物科技有限公司董事长
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