韦祖良

整合江苏优势资源,在统筹中实现跨越式发展

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江苏是经济大省,但在金融业与服务业上的发展还有很大的进步空间;江苏是教育大省,但仅靠国家投入还不能满足“革命性科研成果”的研究条件。对此,江苏需要整合优质的人才、教育资源,无论是抱团前行,还是集中发力,都要强于各自为阵、单兵作战的发展模式,我们要在统筹中实现跨越式发展。
精彩观点
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利用发展大会平台充分整合苏商资源,提升金融业与服务业

利用发展大会平台充分整合苏商资源,提升金融业与服务业
利用发展大会平台充分整合苏商资源,提升金融业与服务业
同样作为经济发达的省份,广东的GDP始终略高于江苏,经过我们的调研,认为二者的差距主要集中在金融和服务行业。
眼下,服务业,包括创业服务业在内的服务业,已经成为国民经济中就业的主要来源,现代服务业与先进制造、战略性新兴产业一起,也成为经济发展迈向中高端的重要标志,服务业对国民经济的重要意义不言而喻。而服务行业的发展离不开资金,在金融资本的运作下进行有力扶持,服务行业很容易被打造成品牌,这就是金融与服务业内在天然的联系。那么,怎么提升江苏金融与服务行业的竞争力呢?我认为,要发挥江苏人才资源优势形成合力,整合苏商力量,抱团前行。
我参加了去年的江苏发展大会,深感这个平台意义非凡,它立足江苏人文资源优势,汇聚了海内外江苏籍和在江苏学习、工作过的各领域知名人士,搭建起一个联络感情、对话交流、共谋发展的空间。
首届江苏发展大会更像是一个“亮家底”的铺垫,既然大会“永不落幕”,在接下来的每一届发展大会中,江苏应该着力于把知名人士的资源充分整合起来。我建议,可以开展专业研讨会,邀请到今日资本的徐新等真正的金融大鳄,请他们为江苏经济把脉,为苏商提供意见,最重要的是邀请到他们的资源与资本,实现与苏商的对接,这样一来,江苏的金融行业一定会站在新风口下迎来起飞的契机。
苏商单兵作战能力很强,但缺少抱团前行的意识和实践。利用发展大会的平台,我们可以把全国甚至世界各地的苏商整合起来,把优势聚拢起来,形成紧密结合体。我也建议,利用发展大会平台,把在世界各地发展的苏商知名服务品牌引进江苏,同时把江苏的服务品牌重新包装,通过金融业的资本支持,让江苏服务业在“引进来”、“走出去”的过程中壮大升级。我想在下一个五年中,江苏金融业与服务业的成绩单一定更漂亮。
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韦祖良

统筹高校优势资源集中发力 实现跨越式发展

统筹高校优势资源集中发力 实现跨越式发展
江苏是经济大省,也是高等教育大省,在校学生约160万,但是,江苏高等教育的地位与江苏的经济发展不够匹配。虽然高校众多、学生量大,有数所“985”和“211”,然而全国顶尖、世界一流的大学尚待培育。“双一流”建设是国家工程,江苏多所大学和学科入围当然可喜,但仅靠国家投入还不能满足“革命性科研成果”的研究条件。
我认为,要使江苏的高校能够跨越式发展,除国家拨款外,江苏省必须加大力度重点支持一所“双一流建设”大学,考虑到驻苏高校的实际实力,南京大学是江苏省第一家部省共建的高校,有良好的发展基础。
我的具体建议是,集中优势兵力、收拢拳头,一击中的,集中财力支持南京大学实现跨越式发展,产生革命性成果。另外,高校合并可以更有效地整合资源,优化教育资源配置,加强对人才的吸引力,国内一半以上的高校都历经合并,部分高校如浙江大学确实成功地提高了规模效益,其校均规模、生均成本和生师比等指标都在向国际先进水平靠扰。建议江苏也统筹省内高校资源,可推动南大和医科、理工院校合并,进一步增强办学实力。(魏薇/文 郭家豪/图 韩笑/制作)
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