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用创新之举破解发展难题
 
2005-08-29 09:26:04
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    随着经济社会的不断发展,昆山也遇到了资源缺乏、能源紧张、外来人口剧增等一系列问题。为破解发展中的难题,全市各级各部门大胆创新,锐意进取,创造性地开展工作,推出了一系列创新之举,促进了昆山经济社会的协调、健康发展。

    在创新中实现土地集约利用

    从1989年4月成功将开发区内一公顷土地有偿出让,开创全国县级市工业用地有偿出让的先例,到2002年率先在全国范围制订投资强度"用地门槛",再到2004年定额用地机制被写进国家法规,昆山国土局似乎总有惊人举措,更让全国注目。

    市场配置土地,是保证土地高效利用的有效手段。早在1988年8月,经江苏省和苏州市人民政府批准,昆山成为全省率先开展国有土地使用权有偿出让试点。1989年4月,昆山成功将开发区内的一公顷土地有偿出让给上海申大公司,揭开了江苏省国有土地使用权有偿出让的序幕,也开创了全国县级市工业用地有偿出让的先例。2000年,昆山开始对经营性用地全面实行"招拍挂"出让方式供地,并建立了一整套制度,实行阳光操作。2005年4月,昆山在江苏省首次试行工业用地挂牌出让,并获得成功,实现了土地市场从无偿到有偿,从双轨变单轨,从协议出让到经营性用地、工业用地"招拍挂"的一次次跨越,促进了集约用地水平的提高。随着经济的快速发展,土地资源短缺越来越成为制约经济发展的瓶颈之一。2001年,昆山国土局正式提出节约集约用地的思路,并着手对全市工业企业用地状况进行调研。2002年,国土局提出并经政府批准,率先在全国范围内推出一个以单位土地面积投资额(5432集约用地机制)为杠杆,控制企业用地规模,提高土地利用率的举措,以提高土地资源对招商引资和经济建设的承载能力。2004年,国务院下发《关于深化改革严格土地管理的决定》,首次以国家政策的形式明确了投资强度的控制性要求,昆山的定额用地机制正式走向全国。此时,国土局又结合昆山实际,主动提高用地定额标准,执行新的"654"投资强度标准,进一步提高土地利用率。如今,昆山的节约集约利用土地资源的思路已经深入人心,"以投资强度为主导,配套用地讲限度,土地开发讲进度"等为补充的一整套节约集约用地机制已初步建立,昆山的投资强度也由2003年的24.44万美元/亩提高到今年上半年的44.21万美元/亩。

    个性化错峰彰显昆山一流供电环境今年夏季高温不断,昆山供电量连连创下历史新高,最高日负荷达到123万千瓦,而去年最高日负荷是75万千瓦,同比增长40%。就是在如此供电紧张的形势下,截止目前,昆山只错峰限电不到2天,而且境内千余家外企、上万家民企都能从容应对供电高峰,生产经营秩序井然,没有出现有些城市突然大面积停电的情况,这一切皆源于昆山供电部门的创新意识,个性化错峰方案彰显昆山一流供电环境。与全国很多地方一样,错峰限电是昆山应对供电紧张最有力的措施之一。但与各地不一样的是,昆山的错峰限电方案不仅更科学、更详细,也更具人性化。为了制定更有效的错峰计划,昆山派人到全市所有企业进行调研,根据企业的不同情况,制定出不同的错峰方案,使错峰方案尽可能保障每个企业的利益,此举得到了企业的积极响应,企业都自动地遵守规定,使整个错峰计划得以顺利实施。台资富士康公司是我市最大的电子企业。由于该厂的订单很多,一旦生产停下来,就会造成违约责任,使企业遭受很大损失。为此,供电部门为富士康这类企业量身订做了"分散错峰方案"。该方案保障企业生产一线用电,但企业其他用电必须节省出给定的电量。同样,以旅游业为主的周庄,更是经不起停电的考验。为此,"包干错峰"方案便应运而生,由周庄镇自主分配给定的电量,从而保障旅游业的持续发展。生产化学产品的中英合资金柯公司耗电很大,由于生产工艺的特殊性不能实行"分散错峰",只能实施高负荷转移的"集中错峰",即在供电高峰期集中生产,集中休息。由于大电网的事故,昆山难免要发生"拉电"现象。尽可能提前通知企业,是减少企业损失的最好办法。为此,供电部门制定了详细的拉电序位表,使每个企业知道什么时候自己的工厂有可能被拉电。同时,市供电公司投资18万元,开通了"企业通",以手机短信方式,及时通知企业负责人供电情况。 除了供电需求管理的创新外,昆山在电力供给方面也进行了开拓,通过准确地预测经济走势,果断地投入10多亿元巨资建设了一批优质的供电项目,有效化解了供电紧张的局面。

    民企:在配套中成长在昆山市人民路东口,有座很不起眼的小楼,但里面却是昆山颇有名气,被人称为"外配媒人"的外向配套中心,专门负责为民企与外企间的配套协作穿针引线。

    随着外向型经济的快速发展,昆山集聚了庞大的外资企业群。但和发达的外向型经济相比,民营经济却始终是昆山发展的一条"短腿"。为加快民营经济发展,从1998年开始,昆山实施了外企生根,民企升级战略,把为外资企业配套作为提升民营经济发展的突破口。为扶持配套企业,昆山还颁布了《昆山外向配套重点项目考核奖励办法》,对市重点配套项目实行贷款贴息,其中引进国产设备贴息20%,引进国外设备贴息25%。积极的政策扶持,使一大批民营企业在外向配套中迅速发展壮大。据统计,至今年6月底,昆山外向配套企业数量从2000年的349家增至如今的758家,在配套项目上,也从原来的619个扩至现在的1235个;这些企业不仅为当地外企配套,还走出了昆山,为昆山以外的一些国际知名品牌企业配套。

    更值得关注的是,随着昆山电子信息、精密机械、精细化工、民生用品等主导产业的形成,民营配套企业也逐渐形成了模具、电路板、印刷包装等六大特色配套产业群,和外资企业群紧紧抱成了团。

    事实上,昆山有相当一部分民企当初能为外企配套靠的是人情,但随着配套的深入,这些民企发现,要真正纳入外企的生产体系,关键要靠自己的配套能力。

    金鹿电机1999年底经配套中心搭桥为樱花公司配套。当时,碍于情面,樱花只向其订购了脱排油烟机上小电机的极少部分。后经试用,樱花公司发现使用金鹿生产的小电机返修率比原来降低了20%。当年,樱花公司就将50%的定单放在金鹿。2001年樱花要开发新品――外转子电机,金鹿又主动上门揽活,经过3个月的攻坚,产品通过了国家3C认证。金鹿赢得信任,也进入了樱花稳定的配套客户群,此后又成为斯大康、阿里斯顿等其他知名品牌热水器的小电机供应商。通过外向配套,昆山不仅民企数量快速增长,质量和效益也在迅速提升。昆山永固化工容器有限公司2001年以前还是一家不起眼的处理工业纯水的小企业,当年产值是500万元,但自从为富士康配套后,随着生产技术、管理水平的提高,客户与日俱增,效益以每年130%的速度增长,去年实现销售5000万元。

    据统计,今年1―6月,昆山外向配套销售额达94亿元,占全市内资工业企业销售总额的"半壁江山"。简单的数字背后蕴含的更大意义是,昆山工业经济的属性、构成等特征正在悄然发生变化,外资生根了,本地民营企业实力不断壮大,"你中有我,我中有你"的混合型经济特征越来越明显。

    眼下,在昆山生产一台笔记本电脑,原料根本无需全球采购。在方圆70公里的范围内,最快50分钟,最慢2个小时,所有材料都能备齐。台湾六和机械公司驻中国大陆总代表廖政景说,"政府的优惠政策使我们落户到昆山,但促使企业在昆山建立多个分厂的真正原因,是这里配套环境好,企业成本大大降低。如今,这里已形成工厂所需要的横向产业链。企业每年收入翻一番,一个厂年收入就达到六个亿。"

    新昆山人:给你家的感觉近年来,昆山紧紧围绕"两个率先",以提高"新昆山人"综合素质为抓手,全面加强"新昆山人"的教育、服务、管理和维权工作,促进了外来人口与本地人口的和谐相处、文化交融。

    2004年4月,昆山成立了"新昆山人"工作委员会,市委书记亲自挂帅,办公室设在市总工会,制订了《关于加强"新昆山人"建设工作的意见》,并利用各种载体,加强宣传,努力营造"新昆山人"建设工作的良好氛围。

    作为"新昆山人"工作委员会的对外窗口,"新昆山人"服务中心自成立以来,开设24小时热线电话和"12351"职工维权热线,建立了轮流值班制度和成员单位协办制度,累计接待"新昆山人"来电来访达1000多人次,为"新昆山人"在就业指导、子女就学、权益维护、医疗救助、法律援助等方面提供"一站式、一条龙"服务。

    为落实"新昆山人"市民同等待遇,市委、市政府专门出台了《昆山市保障"新昆山人"合法权益暂行规定》,全面落实"新昆山人"在政治民主、经济利益、安全卫生、子女入学、生活居住等方面的合法权益。目前,"新昆山人"子女在指定学校就学,与本地市民一样取消借读费,全市28所公办中小学校和11所流动人口子女学校,都向"新昆山人"子女敞开就学大门;启动"新昆山人"子女健康行动,免费为学生讲解健康知识,为1万多名"新昆山人"子女进行体检,建立健康档案;外来人员集居工程全面实施,目前已建成65处、建筑面积近100万平方米的集中住宿点,为近50万外来建设者解决了居住问题;为2万多名外来已婚妇女提供孕检服务,为7100多名育龄妇女免费B超检查;为6700多对"新昆山人"办理婚姻登记,使广大"新昆山人"在昆山找到了"家"的温暖。为切实保护"新昆山人"的合法权益,昆山各相关部门还制订出台了《昆山市建筑工人工资支付担保试行办法》、《上一级工会代行基层工会部分维护职责办法》、《昆山市工会系统参与集体劳动争议快速反应和处置办法》、《关于依法维护"新昆山人"计划生育工作的意见》、《"新昆山人"子女在昆就读实施意见》等一系列规范性文件。这些政策的出台,为维护广大"新昆山人"的合法权益和构建"和谐昆山"起到了积极的促进作用。

 

 
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