2002年是我国“入世”后的第一年，我们经历了市场更加开放、竞争更加激烈的严峻考验。正确看待一年来取得的成效，是坚定信心，实现今年奋斗目标重要前提。总的来说，在年初头两个月，由于国际油价持续大幅下跌，全球化工行业处于周期低谷，加之关税减让、市场准入，国内原油、成品油和石化产品价格同时跌入谷底，油田收入减少，炼油毛利降低，化工亏损加重，成品油价格远不到位，致使效益严重滑落，出现了从未有过的巨额亏损。面对严峻形势和巨大压力，中国石化认真贯彻党中央、国务院关于搞好经济工作的方针，总部与企业以迎接十六大为动力，团结带领广大干部职工认真贯彻“鼓劲、顺气、抓实”的工作方针，抓住市场价格回升和秩序好转的有利时机，拓展市场，扩大资源，降本增效，千方百计扭亏增盈，迅速扭转了生产经营的被动局面。经济效益从3月份开始明显好转，经营业绩稳步增长，并保持了良好势头。油田板块始终是效益的重要支撑，炼油板块打了一个“翻身仗”，化工板块实现大幅减亏，销售板块成为新的效益增长点，非上市部分亏损减少。固定资产投资、科技进步、内部改革、维护稳定、精神文明建设等均取得明显进步。突出的成效主要表现在七个方面：

　　第一，努力开拓市场，经济总量有了新增加。全年原油产量、天然气产量、原油加工量、乙烯产量、成品油营销量和出口量，同比都有明显增长。安全生产总体平稳。第二，狠抓降本增效，经济效益有了新提高。上中下游单位完全成本费用实现预定指标，人工成本总体上得到了控制。全年集团公司实现营业收入、股份公司实现利润、非上市部分限亏，均较好地完成了年度奋斗目标。一批盈利企业大幅增加盈利，一批亏损企业大幅减亏扭亏。年底现金流比较充足，资本结构比较稳健。

　　第三，加大整顿力度，经营环境有了新改善。按照国家整顿和规范市场经济秩序的部署，配合开展加油站专项整治和市场整顿；与中国石油密切合作，共同规范经营行为，合理安排市场投放量，稳定成品油市场；从2月底开始，成品油经营环境明显好转。总部与企业一起，协调加强化工化纤销售，基本做到了紧贴市场、全产全销。

　　第四，控制投资规模，结构调整有了新进展。勘探开发新增原油探明储量、天然气探明储量都有新增加，资源序列渐趋合理；汽柴油质量升级措施落实，深加工配套能力得到改善；上海、扬子乙烯第二轮改造成功；自有加油站进一步增加，单站加油能力有所提升；“走出去”开发海外资源起步较好。

　　第五，加快技术进步，科研开发取得新成果。欠平衡压力钻井、大位移钻井、第二代降烯烃催化裂化催化剂及助剂、中压加氢裂化、中型乙烯改造、腈纶成套技术等“十条龙”攻关项目顺利完成；拥有专利总量上升；推广应用一批科研成果和新技术。原油资源优化软件应用取得实效；ERP试点工作如期推进。产品质量进一步提高，一批新产品投放市场。各板块技术经济指标进一步改善。

　　第六，大力扭亏脱困，非上市工作有了新起色。炼油化工生产稳定、减亏增盈；辅助生产、公用工程、仓储运输等任务完成较好，多种经营、社区服务得到改善，有力保障了股份公司主业的正常运行；油田工程开拓外部市场成效明显，炼化工程转换机制、拓展业务取得进步。非上市部分主要业务板块的考核指标体系进一步完善，成本管理得到加强；健全管理体制，落实扭亏责任，减亏目标如期实现。

　　第七，维护稳定大局，深化改革迈出新步伐。总部与企业经受了改革攻坚的考验，巩固了改革的成果，维护了企业和社会的稳定。通过改制分流、移交办社会职能和持续重组等方式，完成了减员目标。重组整合顺利完成。股份公司物化探及部分水厂、检维修单位与非上市企业部分加油站及油库的持续重组、资产置换进展顺利。