席卷全球的金融危机如同一股“寒流”，不可避免地侵袭着出口依存度较高的纺织行业。成本越来越高、利润越来越低、市场逐渐疲软，始料不及的连锁反应让人感受到了经济下滑的丝丝寒意。面对严峻形势，华芳沉着应对，实施由做大到做强、做优的转型战略，着力提升企业综合素质，加快调整产业产品结构，降压生产经营成本，企业保持了良好的发展态势。

    今年1至10月份，华芳集团棉纱、色织布、织染布、精纺呢绒等纺织产品产销率均保持在95%以上，资金回收率保持在98%以上，全集团完成主营业务收入89.6亿元，在出口严重受阻的情况下，该集团实现自营出口额2.1亿美元。目前，色织布、织染布、精纺呢绒等产品生产企业三班制运转有序，所承接的业务能够满足生产。由于华芳集团的产品组合好、品种全、批量大，一些国内外大客户的意向性大订单纷至沓来，相对于一些中小企业，他们更愿意选择像华芳这样的大企业合作，以此规避风险。

    “要推动企业上台阶，就必须有自己的‘杀手锏’。”对于如何在纺织行业逆境中求得生存并日益发展壮大，华芳集团董事长、总经理秦大乾解释说，企业要在纺织行业率先实现升级，必须走科技兴企、品牌强企之路。华芳的“杀手锏”就是坚持以质取胜，走“精品”、“新品”和“名品”路线。

    据了解，近几年来，华芳加快了传统产业高新化步伐，积极加大技改投入，提高装备自动化水平，仅去年技改投入就超过1亿元。目前，拥有先进的意大利产自动络筒机、大圆机、剑杆织机、喷气织机，德国产染色机、热定型机等国际一流水平的纺纱、织造、染整设备。集团捕捉市场信息，把握市场需求走势和纺织科技趋势，用更贴近市场的产品来调整现有品种结构，着力开发市场适销对路的高层次、高附加值、高品质产品，增大效益空间。棉纺积极采用新纤维、新工艺、新技术开发高端高档新产品，扩大紧密纺、赛络纺、“金华芳”精品生产，面料加快向“高支高密”发展。今年3月，华芳纺织研究院应运而生，华芳正与科研院校联手搞国家鼓励类攻关项目，开发纺织类新产品。同时，已申报国家一级实验室，着力构建区域性乃至全国性的纺织信息平台、检测平台和科研平台。

    传统产业向高新技术迈进，通过提高设备自动化程度，企业既提高了生产效率和产品品质，又减少了用工成本、减轻了用工压力，2006年以来，该集团累计压减人员约10000名。与此同时，该集团加大人才引进力度。上月，华芳集团组织人员前往西安工程大学、天津工业大学、长春工业大学等纺织知名院校招聘人才，“相中”了50名本科以上学历专业对口的大学生，其中6名还是硕士研究生，双方签下意向书，明年春节过后，他们便正式上岗。

    “要化挑战为机遇”，秦大乾说，“挑战背后往往隐含着难得的发展机遇。接下来，我们要进一步加快企业由做大向做强的战略转型，力争在原有的１个中国驰名商标、2只中国名牌产品、4只国家免检产品基础上，今年争取棉纱评上中国名牌产品，同时加快‘华芳牌’色织布、精纺呢绒等产品向世界知名品牌迈进的步伐。目前，我们已经开始在欧美、东南亚等10多个国家申报注册国际商标。我们将在行业严峻挑战中寻找企业跨越的有利因素，从而采取有力措施，迎接挑战，并战而胜之。”(高燕）